spContent=ERP体现了最先进的企业管理理论并提供了企业信息化的最佳方案。本课程以制造资源计划（MRPII）为核心，集理论、方法与实践于一体，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
ERP体现了最先进的企业管理理论并提供了企业信息化的最佳方案。本课程以制造资源计划（MRPII）为核心，集理论、方法与实践于一体，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
—— 课程团队
课程概述
《中国制造2025》，明确了我国分“三步走”实现制造强国的战略目标，智能制造是其核心内容。制造的智能化过程，是利用信息技术促进产业变革的过程，是自动化和信息化不断融合的过程。
《ERP原理与应用》这门课程，从企业生产总监的角度出发，以制造资源计划MRPII为主要内容，以国内市场占有率第一的用友ERP软件为实验环境，以制造业企业一个月的典型业务为例，引导你利用信息技术进行企业生产管理，全面理解信息化环境下企业的物流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵。
本课程集理论、方法与实践于一体，秉承“讲清原理为应用”的理念，以“强化实践、培养技能”为目标，利用虚拟电脑搭建实验环境，将企业的生产制造活动及相应的供应链、财务活动案例贯穿始终，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
成绩 要求
u 成绩构成：爱课程上MOOC成绩占50%，SPOC成绩占50%
u MOOC成绩占50%（按100%计算）
q 单元测验 30%：6次及以上
q 单元作业30%：6次及以上
q 考试30%
q 课程讨论：按活跃度评分，在讨论区的“课堂交流区”回复10次以上者获得满分10分
u SPOC+慕课堂成绩占50%（按100%计算）
q 课堂互动20%：参与签到、练习、问卷、测验等课程活动
q 单元测验20%：只计算SPOC中发布的单元测验
q 案例设计与信息化处理60%：以小组（3—5人）为单位，先设计一个虚拟制造企业，然后在用友ERP U8系统中完成某个月的典型业务和财务管理，最后在SPOC 完成提交4个单元作业。
课程大纲
第1-2周单元0-2：ERP概论课程绪论与ERP应用入门
课时目标：学习目标：（1）了解并初步掌握本课程的实验环境和数据准备方法。（2）了解智能制造与ERP软件之间的关系。（3）理解ERP的概念、作用、发展历程和国内外发展现状.。（4）理解ERP软件中的基本概念，如账套与账套库、用户、角色、权限等。（5）理解ERP软件中系统管理、企业应用平台的作用与功能。（6）了解生产经营型企业的特点、基本活动、系统模型等.（7）理解企业档案中人与财的含义、内容与作用。（8）掌握ERP应用基础与企业基础档案中人财信息的编辑操作方法。
0.1 课程导学
0.2# 用友ERP实验环境准备，课堂交流：你的实验环境准备好了吗？
0.3# 实验数据准备方法
1.0 单元1导学与实验数据
1.1 ERP原理概论
1.2 ERP发展历程(上)
1.3 ERP发展历程(下)，课堂交流：生活中无处不在的ERP--请客吃饭
1.4 ERP应用概论
1.5 ERP应用入门之基本概念
1.6 用友U8应用入门之系统管理
1.7 用友U8应用入门之企业应用平台
1.8# 系统管理之企业账套管理
1.9# 企业应用平台之企业基本信息查阅
2.0 单元2导学与实验数据
2.1 工业企业管理概述
2.2 案例企业的基础档案之人，课堂交流：ERP软件中“部门”与企业实际的部门的关系
2.3# 案例企业的利益相关者信息编辑
2.4 案例企业的基础档案之财
2.5# 案例企业的财务相关信息编辑
2.6# 案例企业的基础档案之业务
第3周单元3：ERP基础档案之生产资料
课时目标：教学目标：（1）掌握多计量单位、质量管理、仓库、存货的概念与分类（2）理解仓库的6种计价方式，并掌握移动平均法、全月平均法、先进先出法和后进先出法这4种计价方式的计价原理。（3）理解企业档案中物料的计量单位、质量管理、仓库与存货的内容与作用（4）理解存货的各种管理属性，包括采购相关、销售相关、生产相关、计划与控制相关、质量相关、价格与成本相关、物料清单相关等（5）掌握企业基础档案中生产资料相关信息的编辑操作方法。
3.0 单元3导学与实验数据
3.1# 多计量单位概念与编辑 课堂交流：计量单位的分类，你理解了吗？
3.2# 质量管理档案与编辑
3.3# 仓库档案与编辑
3.4 存货的基本属性
3.5 存货的控制与价格成本属性
3.6 存货的计划与质量属性
3.7# 存货档案的编辑
第4周单元4：企业期初设置与记账
课时目标：教学目标：（1）了解企业期初设置与记账的内容与作用。（2）理解企业供应链、生产制造和财务会计的一体化管理思想。（3）理解企业供应链、生产制造和财务会计相关子系统的选项设置作用（4）理解企业期初数据的内容与作用（5）理解ERP软件中期初记账、单据设置与科目设置的内容与作用（6）掌握企业期初设置与记账的编辑操作方法。
4.0 单元4导学与实验数据
4.1 期初设置概述
4.2 子系统选项
4.3 期初数据与记账
4.4 单据设置，课堂交流：销售订单的单据格式设置，你认为有必要吗？
4.5 科目设置
4.6# 采购、委外与应付款期初数据编辑
4.7# 销售与应收款期初数据编辑
4.8# 库存与存货期初数据编辑
4.9# 总账期初数据编辑
第6周单元5-6：企业生产制造档案
课时目标：教学目标：（1）了解企业生产管理、生产过程与生产类型。（2）了解生产制造相关的单据类型与单据状态（3）理解用友U8的5种生产类型。（4）理解企业生产制造政策相关的制造ATP规则、时栅、时格等的概念、内容与作用（5）理解企业生产制造工艺相关的工作日历、工作中心、资源、工序和工艺路线等的概念、内容与作用（6）掌握企业生产制造政策与工艺相关资料的编辑操作方法。（7）理解物料清单的概念、存储结构、类型与作用等。（8）理解物料清单的相关术语，包括毛需求、净需求、低阶码、损耗率、产出品、虚拟件、成本卷叠等（9）理解并掌握案例企业物料清单的编辑与查验操作方法。
5.0 单元5导学与实验数据
5.1 生产管理概述
5.2 生产制造单据与状态
5.3 生产制造政策概述，课堂交流：制造ATP规则的需求来源与供应来源
5.4# 生产制造政策编辑
5.5 生产制造工艺概述
5.6# 生产制造工艺编辑
6.0 单元6导学与实验数据
6.1 物料清单概述
6.2 物料清单相关术语 课堂交流：低阶码的含义
6.3 物料清单系统
6.4# 物料清单编辑与查验
第7周单元7：ERP计划与资源需求计划
课时目标：教学目标：（1）理解ERP计划的5个层次及其共性问题。（2）理解ERP与预测的关系等（3）了解ERP计划中的经营计划与生产计划大纲。（4）理解用友U8中产品预测与5种均化政策（5）了解用友U8中产能管理子系统的功能、接口与操作流程（6）理解资源需求计划的计算原理（7）掌握产品预测订单的编辑与资源需求计划的操作方法。
7.0 单元7导学与实验数据
7.1 ERP计划层次
7.2 ERP与预测
7.3 经营计划与生产计划大纲
7.4 产品预测与均化政策 课堂交流：ERP生产计划大纲与用友U8预测订单的关系
7.5# 产能管理概述与基本资料编辑
7.6 资源需求计算原理
7.7# 预测订单编辑与资源需求计算实训
第8周单元8：MPS计划与粗能力计划
课时目标：教学目标：（1）理解销售订货过程并掌握销售订单编辑（2）理解MPS计划的概念与作用（3）掌握MPS计划的计算原理（4）掌握粗能力计划的计算原理（5）掌握MPS计划与粗能力计划的相关操作方法
8.0 单元8导学与实验数据
8.1# 销售订货与编辑
8.2 MPS计划原理 课堂交流：销售订货与MPS计划
8.3 MPS计算原理
8.4 粗能力计算原理
8.5# MPS计划与粗能力计算实训
第9周单元9：MRP规划与能力需求计划
课时目标：教学目标：（1）理解MRP规划的概念与作用（2）掌握MRP规划的计算原理（3）掌握能力需求计划的计算原理（4）掌握MRP计划与能力需求计划的相关操作方法
9.0 单元9导学与实验数据
9.1 MRP规划概述
9.2 MRP规划计算原理
9.3 能力需求计算原理
9.4# MRP规划与结果查询，课堂交流：MRP采购件的规划采购单理解
9.5# MRP计划维护与产能核查
第10周单元10-11：采购管理与质量检验
课时目标：教学目标：（1）了解采购的业务类型；（2）理解普通采购的业务流与单据流（3）掌握普通采购的操作流程（4）熟练掌握基于MRP规划的采购管理（5）上月采购本月到货入库的采购业务操作（6）了解委外管理的概念与作用（7）理解委外管理的业务流与单据流（8）掌握一般委外管理的操作流程（9）熟练掌握基于MRP规划的委外管理操作
10.0 单元10导学与实验数据
10.1 采购管理系统概述 课堂交流：普通采购的采购订单数据来源
10.2 采购供应管理流程
10.3# 规划采购管理
10.4# 上月采购的管理
11.0 单元11导学与实验数据
11.1 委外管理系统概述 课堂交流：委外件与采购件
11.2# 规划委外管理
第11周单元12：生产订单管理
课时目标：教学目标：（1）了解生产订单的相关概念与分类（2）理解生产订单管理的业务流与单据流（3）熟练掌握基于MPS/MRP规划的生产订单编辑操作（4）熟练掌握鼻托的材料出库与完工入库操作
12.0 单元12导学与实验数据
12.1 生产订单管理概述
12.2 生产计划单与生产订单
12.3# 生产订单编辑
12.4# 鼻托生产管理
第12周单元13：车间管理与产品生产
课时目标：教学目标：（1）了解生产管理的6种业务模型（2）理解工序的5种状态（3）熟练掌握工序验收操作（4）熟练掌握工序委外编辑操作（5）熟练掌握产品验收操作
13.0 单元13导学与实验数据
13.1车间管理概述
13.2产品生产管理概述
13.3# 镜腿塑料切割工序管理
13.4# 镜腿成型与抛光工序管理
13.5# 镜腿电镀加色委外工序管理
13.6# 镜腿产品验收入库管理
13.7# 镜架与太阳镜生产管理
第13周单元14-15：销售管理与存货核算
课时目标：教学目标：（1）了解销售的业务类型（2）理解普通销售的业务流与单据流（3）掌握普通销售的操作流程（4）熟练掌握开票直接发货的业务操作（5）熟练掌握普通销售中先发货后开票的业务操作（6）了解存货核算方式与方法（7）掌握移动平均法、全月平均法核算原理（8）理解存货核算的计算过程（9）熟练掌握存货核算操作方法
14.0 单元14导学与实验数据
14.1 销售管理系统概述
14.2# 开票直接发货业务
14.3# 先发货后开票业务
15.0 单元15导学与实验数据
15.1 存货核算概述
15.2 生产成本核算原理
15.3# 生产成本核算实训
第14周单元16-17：收付款与总账管理
课时目标：教学目标：（1）了解应收款与总账管理的概念与作用（2）理解应收款的简单核算与详细核算（3）熟练掌握收款与应收核销的相关操作（4）了解应付款管理的概念与作用（5）理解应付款的简单核算与详细核算（6）熟练掌握付款与应付核销相关操作（7）熟练掌握凭证管理相关操作（8）熟练掌握期间损益结转相关操作
16.0 单元16导学与实验数据
16.1 应收款管理系统概述
16.2# 收款与应收核销实训
16.3 应付款管理系统概述
16.4# 付款与应付核销实训
17.0 单元17导学与实验数据
17.1 总账管理系统概述
17.2# 总账凭证管理
17.3# 期间损益结转
第15周单元18：月末处理与课程综合
课时目标：教学目标：（1）了解期末处理的概念与作用（2）掌握月末处理的流程（3）熟练掌握月末处理的相关操作（4）综合应用
18.1# 月末处理概述与实训
综合练习（选做）
小组作业完成
第16周：期末小组汇报与答辩
小组讲解虚拟企业概况与典型业务（10分钟，10分钟答疑）：技术使用的规范合理性、讲解的清晰准确性、通过截图反映典型业务设计与完成情况等
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参考资料
本课程无教材，教学过程中提供相关资料。
主要参考资料：
（1）李吉梅.企业生产制造应用——基于用友ERP产品微课教程，清华大学出版社，2017.8
教材相关资料（账套、参考答案）链接：https://pan.baidu.com/s/1o9uI0cE，密码：go08
（2）周玉清，刘伯莹，周强，ERP原理与应用教程(第3版)， 清华大学出版社，2018.1
常见问题
问：SPOC中如何进行实践练习？
答：实践练习需要的实验环境，本课程提供了以下三种方式。
（1）学校机房中安装了用友ERP U8-V13.0版的ERP产品。
（2）请你在个人电脑上安装ERP产品的虚拟机。我们提供用友ERP-U8软件的虚拟电脑安装说明和数据文件（.ova），请参见“第0周：课前准备”的课件“0-2 用友ERP实验环境准备”，自行下载和安装（下载地址百度云盘链接：https://pan.baidu.com/s/1gfP8Vqb 提取码：zm4x）
（3）学校提供具有用友ERP U8-V13.0实验环境的服务器，学习者通过浏览器或客户端访问服务器，进行上机实验。访问地址：https://202.112.195.57:81/
问：如何下载课程资料？
答：我们按学习单元提供了实验数据（含实验操作注意事项和操作数据）、备份账套数据压缩文件等，请根据需要下载使用。
下载地址百度云盘链接：https://pan.baidu.com/s/14NOjz1WLppZt63ErWHQIGQ
浙公网安备 33010802012594号
