积极性

<p style="margin: 0.4rem 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; word-break: break-all;" ><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感。</span> </p> <p style="margin: 0.4rem 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; word-break: break-all;" ><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神。</span> </p> <p style="margin: 0.4rem 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; word-break: break-all;" ><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。</span> </p>

<p>要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感。</p><p><br ></p><p><br ></p>

1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感。 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神。 3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

1、要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

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<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。</span>

要让人认识到具体工作与宏伟目标的关系，才能了解工作对集体、全局的意义，才能激发心中的崇高感，有了崇高感，就会有责任感 2、要让人认识到具体工作与个人尊严的关系，才能了解工作对自己、人生的意义，才能调动人性的本能，有了羞耻感，就会有一丝不苟、追求完美的精神3、领导要以身作则，用身先士卒的精神感染、带动别人，行动本身是有力量的，也是最有说服力的。

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