您如何理解大舍大得、小舍小得、不舍不得？

大舍大得表面上是企业舍弃了一部分利益，短期内损失严重，但实际上征服的是顾客的心，收获的是顾客的忠诚。企业能够有同理心从顾客的角度出发，才能做出“大舍”的行为，对应收获的是顾客的忠诚，是长久稳定的交易关系，获得了更长远的利益。小舍小得只能化危并不能转为危机，因为企业缺少大舍的同理心，所以只有在危机中才会有“舍”的觉悟，得到的只是避免危机造成的损失，并未形成良性循环的关系。有舍有得，企业若只考虑自身利益完全不从消费者角度出发，自然也不会收获消费者的喜爱，这就是不舍不得。

<p>我认为可以基于财务管理中的风险报酬问题，大舍大得即风险越高所得到的报酬也就越高，企业舍弃了部分短期利益换来了未来的长远利益；小舍小得就是虽然风险较小但是报酬也不多，没有将危转化为机；不舍不得就是不作出适当的牺牲是不会有风险报酬的。</p>

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >舍得舍得，有舍才有得。换在商业层面，就是有付出才有回报，企业要进行投资，付出成本支出，才有可能获得利润，不可能凭空获利的。比如：企业的创立，需要资金支持；产品生产，需要设备、原料的投入；人才的争取，需要薪资激励……再从本课来谈，品牌的建立发展，需要进行市场调研与分析，需要品牌标识设计 ……所谓舍，不仅仅是资金的投入，也是智力、精力的付出。不付出努力，终一无所获。</span> <div><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >小舍与大舍又有所区别，小舍减危，大舍化危为机。</span> </div>

<p>舍得，表面上是舍弃了一部分的既得利益，实际上是从长远的角度进行分析，以远见的视角对已得和可得的东西进行决断的智慧。无论是与人相处还是从事商业活动，都需要“舍弃”一部分东西，才能换得真正想要的更大的利益。有付出才能有回报，所谓的“舍”包括资金的投入、利益的转让、市场的放弃等等，但都是为了未来更长远的发展。</p>

舍不着孩子套不着狼，从古至今，都是这个理 风险往往与收益成正比，所谓以小博大，空手套白狼说到底也只是个概率问题，不能将这种偶然性归纳为普遍性。

对企业而言，大舍大得，舍的是眼前资金利润，得到的却是顾客忠诚和故事创造效益，这笔无形的财富是无法用金钱衡量的，在将来或许可以为企业带来百倍千倍的回报，此之谓大得，尤其是在品牌危机中，企业勇于大舍，并非吃亏，相反是怀着同理心站在顾客的角度思考，以将心比心的真诚征服顾客，日后定能化危为机。但若企业只顾短期收益进行小舍，那往往只能勉强解决危机，并不能为自己创造新的商业价值。由此看来，付出与回报是呈正相关的，佛教智慧中的有舍有得，舍即是得，于个人如此，于企业品牌亦如此。

我认为舍得舍得有舍才有得，在应对品牌危机时，小舍只能化危，大舍才能化危为机。在舍得因果的思维中，种瓜得瓜种豆得豆没有强制性的措施，相当于舍是一种抽象的付出，而得成了一种收获，当品牌的舍做得不到位时，从某种程度上展现了品牌态度和品牌应对危机的决心的水平有所欠缺，因此，这种精打细算的小舍只能解决一些表面的风波。而当品牌能够做到大舍时，说明品牌已经深刻意识到了错误，并且有洗心革面、焕发新生的决绝，也有给消费者一个满意答案的诚意，这样才能得到消费者真正的认可。

舍得，没有舍何来得，世界上没有不做任何付出便能得到的收获。会活的人 ，或者取得成功的人，都懂得两个字“舍得”。舍弃一些眼前的小利，以长远的目光计谋，反而会得到大利。就比如企业坚持伦理道德，使用良好的材料，用心做好产品，虽然一开始会在盈利上有所失去，但是长期发展，企业会赢得良好的口碑，建立起消费者信任的品牌，反而会在市场中获得更大的收益。小舍小得，大舍大得，而没有舍便没有得，不愿意承担风险与牺牲便也失去了获得利益的机会。<br >

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >都说舍得舍得、有舍才有得，在我看来是有一定道理的。</span> <div><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >很多时候鱼和熊掌都是不可兼得的，如果两头都要，很多时候只能留下一个付出了努力却两手空空的结局，也就是不舍不得。</span> </div> <div><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >而在企业经营中，核心其实都是等价交换。企业舍去更多的利润空间，得到的是更好的销量；舍去一个订单，集中精力专攻能得到另一个订单…看似舍去了一方面，实则也得到了另一方面，即小舍小得大舍大得。</span> </div>

真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去实现自我，发出属于自己的声音，走出属于自己的道路。人生是自己的，没必要把选择权交到别人手上，也没必要被别人的言论所左右。用自己的人生取悦别人是没有意义的，也是徒劳无功的，因为无论你怎样做，别人也不会100％的满意。 舍得，没有舍何来得，世界上没有不做任何付出便能得到的收获。会活的人 ，或者取得成功的人，都懂得两个字“舍得”。

有舍才有得，在人生路上，有付出才会有回报，付出的越多回报的也就越多，好比我们的学习，我们花一个小时学习所获得的知识，和我们花一天获得的知识肯定是不一样的，日积月累，知识才会越来越丰富。换作企业也同样如此，一个企业最初肯定要投入资金人力，一个大企业肯定比一个小企业投入的资金人力多得多，我们支出的越多当然收获的越多，所以想要获得的取决于你付出的多少。

有舍有得，可以理解为付出与收获是相等的。对于企业来说，即付出相应的代价，同时也会收获相应的报酬。放弃短暂的暴利，企业将会收获一批忠诚的消费者，这取决于企业文化以及企业战略。企业管理者要用发展的眼光看待得失，使得企业走上可持续发展道路。

<p>有舍才有得。大舍将目光投向长远发展，即便是短期内舍去一部分利益但是长远来看会收获更多；小舍可以解决短期内的一部分问题但是并不足以支撑长远的发展。不舍就不会得，所谓“舍不得孩子套不着狼”，舍去眼前的某些利益才有可能换来一些用钱无法衡量的无形的品牌资产的积淀和持续不断的长远利益。</p>

<p>我认为这种说法是正确的。我们需要认识到，这里的舍和得所指代的成本和收益是不同类型的，其效益也是有所不同的。企业所舍的，通常是现期效益，例如对顾客的购买优惠、招待费，为员工发放的奖金等；而企业所得的，通常是长期收益，或许一次招待就能带来一个常客，发放给员工的奖金提高了工作效率等。无数案例都能佐证，企业获得的长期收益通常高于其付出的短期效益，也就是说，多舍多得通常是保证收益的投资，而且所获得的效益往往是正常经营难以实现的。</p>

<p>舍得舍得，有舍才能有得，对我们做人如此，对企业的运作也是如此，很多企业曾经经历过辉煌，建立过王朝，例如再上世纪七八十年代的日本企业，然而随着信息时代的到来，美国企业的重新强势，很多日本公司因为固步自封，没能及时转变思路，拥抱新技术而逐渐走向倒闭。对企业来说，转型期是痛苦且漫长的，但未来企业的长久发展，有时我们应当有这样的魄力，去敢于舍弃一些东西，这才能让我们得到更多。</p>

我赞同这种说法，正所谓有舍才有得，鱼和熊掌不可兼得，想要得到就需要付出。当我们做一种选择往往需要放弃另一种可能，得失各参半，才是人生的本质。舍是换一种方式耕耘播种，而得便是另一种形式获得，舍与得相辅相成，企业投资自己建设品牌虽然花费了人力与财力，但总会有所回报的

<p>有舍才有得，想要得到什么就一定要放弃一些什么。想要得到一些东西，你就需要付出一些代价，放弃一些什么，才能得到。你最终取得什么，取决于你付出了多少</p>

很易于理解的句子，其实就是有舍才有得，有付出才能有回报，且付出与回报往往是成正比的。能舍大的人，必有一颗旷阔的心，一对广博的眼，这叫胸怀，这叫度量，这样的人能成大器，因而能大得。能舍小的人，不在意眼前细节，不在乎当前利益，不拘泥于一些生活琐碎小事，不抠抠搜搜、精盘细算，这样的人能在一些事情上成功，所谓小得。而那些不愿付出、不舍得放弃任何一个薅羊毛机会、斤斤计较的人，肯定也不会获得多大的成就，因而不得。

<p>不舍不得：俗话说“舍不得孩子套不着狼”，即要达到某一目的必须付出相应的代价，如果一个企业被曝出丑闻却不管不问，呢么一定会失去许多忠诚的顾客，企业的声誉也会受到一定影响。</p><p>古人言“鱼与熊掌不可兼得”，教导我们要学会取舍。</p><p>小舍小得：当遇到品牌危机时，如果只是调查原因并向顾客道歉给予一定补偿，那么短期内能够挽留住潜在顾客，同时也体现了企业的担当。</p><p>大舍大得：当遇到品牌危机时，如果一个企业不仅调查原因并向顾客道歉给予一定补偿，还从根本上根治了该问题，虽然短期内耗费了大量人力财力，但是从长远来看会使消费者更加信任该企业，增强其对品牌忠诚度，同时也体现了企业文化，得到更强的社会认同。</p>

我认为这是一种因果。你做的事情、抱有的想法、放任的趋势是因，获得的利益、害处，落得的下场都是果。天道、轮回、世界就是由每个人每件事的因果重叠交织起来的。舍得舍得，舍是人种下的因，得是人收获的果。在这种流转的逻辑之下，付出多少因就会获得多少果。哪怕从表面上来看没有相对应的果，但只要付出的足够多，果就会以其他的形式交还给你。