您如何理解大舍大得、小舍小得、不舍不得？

答：以奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。

奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。

奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。

<p>奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。</p>

答：以奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。

答：以奥迪和宜家的案例。奥迪属于大舍，损失了一亿左右，但是在消费者心目中树立了很好的形象，从而定会提升奥迪在市场的销售量和占有率。这对于品牌价值提升来说是无法衡量的。宜家就属于小舍小得，对于大陆市场和国外市场用了两种不同的策略，这种小舍，对于整个品牌的形象来讲是损失的，不舍就是只要不违法，就不做任何的处理，奥迪的泡水车可以当事故车处理，宜家的家具符合大陆规定，也可以不处理，那么就什么也不会得到，在如今市场竞争这么强烈的情况下，不得就意味着亏损，意味着自己的市场会被蚕食。