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亏损产品是否都应停产?

李玉周 发表于2024年08月21日
<p><span style="font-size: 16px;">学完本章内容,请学员思考,“为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应该停产”这句话是否正确?为什么?</span><br/></p>
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    1楼

  • Zk1221106092161558005 发表于2024年10月21日
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    <p>对于非政策性亏损产品,企业需要进一步分析停产的利弊。首先,要考虑停产后其生产能力能否被其他盈利产品所充分利用,并且这些新增产品在市场上是否有销路。如果满足这些条件,停产亏损产品并转产其他产品可能是一个合理的选择。</p>
    Zk1221106092161558005 发表于2024年10月21日
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  • 2楼

  • ykt98698822805892699 发表于2024年10月22日
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    对于非政策性亏损产品,企业需要进一步分析停产的利弊。首先,要考虑停产后其生产能力能否被其他盈利产品所充分利用,并且这些新增产品在市场上是否有销路。如果满足这些条件,停产亏损产品并转产其他产品可能是一个合理的选择。
    ykt98698822805892699 发表于2024年10月22日
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  • 3楼

  • ZSY酒店2102 发表于2024年10月24日
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    <p>停产的影响:停产一个产品可能立即减少与该产品相关的成本和亏损,但同时也可能带来其他影响,如市场份额的丧失、品牌影响力的减弱、生产线的闲置等。</p><p>扭亏为盈的复杂性:企业扭亏为盈的策略往往不仅仅是停产亏损产品那么简单。它可能涉及提高生产效率、优化产品组合、降低成本、开拓市场等多种手段。</p><p>亏损产品的潜在价值:有些亏损产品可能具有战略价值,如维护市场份额、品牌形象,或是作为未来盈利产品的铺垫。此外,某些亏损可能是由于市场波动、暂时性供过于求等因素造成的,未来有可能恢复盈利。</p>
    ZSY酒店2102 发表于2024年10月24日
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  • 4楼

  • Vegetak12103245778174735213 发表于2024年10月25日
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    对于非政策性亏损产品,企业需要进一步分析停产的利弊。首先,要考虑停产后其生产能力能否被其他盈利产品所充分利用,并且这些新增产品在市场上是否有销路。如果满足这些条件,停产亏损产品并转产其他产品可能是一个合理的选择。
    Vegetak12103245778174735213 发表于2024年10月25日
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  • 5楼

  • LYUN20220570718马燕 发表于2024年10月26日
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    停产的影响:停产一个产品可能立即减少与该产品相关的成本和亏损,但同时也可能带来其他影响,如市场份额的丧失、品牌影响力的减弱、生产线的闲置等。扭亏为盈的复杂性:企业扭亏为盈的策略往往不仅仅是停产亏损产品那么简单。它可能涉及提高生产效率、优化产品组合、降低成本、开拓市场等多种手段。亏损产品的潜在价值:有些亏损产品可能具有战略价值,如维护市场份额、品牌形象,或是作为未来盈利产品的铺垫。此外,某些亏损可能是由于市场波动、暂时性供过于求等因素造成的,未来有可能恢复盈利。
    LYUN20220570718马燕 发表于2024年10月26日
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  • 6楼

  • 于祉晴 发表于2024年10月31日
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    <p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none; display: inline !important; float: none;" > 停产的影响:停产一个产品可能立即减少与该产品相关的成本和亏损,但同时也可能带来其他影响,如市场份额的丧失、品牌影响力的减弱、生产线的闲置等。扭亏为盈的复杂性:企业扭亏为盈的策略往往不仅仅是停产亏损产品那么简单。它可能涉及提高生产效率、优化产品组合、降低成本、开拓市场等多种手段。亏损产品的潜在价值:有些亏损产品可能具有战略价值,如维护市场份额、品牌形象,或是作为未来盈利产品的铺垫。此外,某些亏损可能是由于市场波动、暂时性供过于求等因素造成的,未来有可能恢复盈利。</span></p>
    于祉晴 发表于2024年10月31日
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  • 7楼

  • 张馨方_ 发表于2024年11月02日
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    <p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" >停产的影响停产一个产品可能立即减少与该产品相关的成本和亏损,但同时也可能带来其他影响,如市场份额的丧失、品牌影响力的减弱、生产线的闲置等。</p> <p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" >扭亏为盈的复杂性:企业扭亏为盈的策略往往不仅仅是停产亏损产品那么简单。它可能涉及提高生产效率、优化产品组合、降低成本、开拓市场等多种手段。</p> <p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" >亏损产品的潜在价值:有些亏损产品可能具有战略价值,如维护市场份额、品牌形象,或是作为未来盈利产品的铺垫。此外,某些亏损可能是由于市场波动、暂时性供过于求等因素造成的,未来有可能恢复盈利。</p>
    张馨方_ 发表于2024年11月02日
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  • 8楼

  • 杨楷20220540537 发表于2024年11月02日
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    <p>qj</p>
    杨楷20220540537 发表于2024年11月02日
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  • 9楼

  • 李子木Uu 发表于2024年11月04日
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    qj
    李子木Uu 发表于2024年11月04日
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  • 10楼

  • Showmaker-cayon 发表于2024年11月07日
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    qj
    Showmaker-cayon 发表于2024年11月07日
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  • 11楼

  • 张馨方_ 发表于2024年11月11日
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    对于非政策性亏损产品,企业需要进一步分析停产的利弊。首先,要考虑停产后其生产能力能否被其他盈利产品所充分利用,并且这些新增产品在市场上是否有销路。如果满足这些条件,停产亏损产品并转产其他产品可能是一个合理的选择
    张馨方_ 发表于2024年11月11日
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  • 12楼

  • TUTUk1229906781260480567 发表于2024年11月18日
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    <p>对于亏损产品。应当分析亏损原因,如果停产是否造成市场被占,为了维持保持市场占有率应当继续生产</p>
    TUTUk1229906781260480567 发表于2024年11月18日
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  • 13楼

  • 何莲001 发表于2024年11月18日
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    <p>不正确。亏损和停产是两个不同的概念。只要产品生产能够弥补固定成本的情况下 都应该进行生产 不然就会让固定成本进一步亏损 企业就会亏损扩大。</p>
    何莲001 发表于2024年11月18日
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  • 14楼

  • 梓柠爱糖醋排骨 发表于2024年11月18日
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    这句话是不正确的。 有些产品虽然目前处于亏损状态,但它可能分摊了企业的固定成本。如果停产,这部分固定成本依然需要支付,并且有可能导致企业失去一定的市场份额。 例如,一个生产多种文具的企业,其中某种笔记本因为市场价格下降处于亏损状态。但是这种笔记本的生产可以利用企业已有的厂房、设备等固定资产,还能让销售人员在推广其他盈利文具产品时一起推销这个笔记本。如果停产,厂房设备闲置浪费,销售渠道也可能受到影响,从整体上可能会让企业的亏损更严重。
    梓柠爱糖醋排骨 发表于2024年11月18日
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  • 15楼

  • 222091301方婧怡 发表于2024年11月19日
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    <p>不正确。 虽然有些产品目前处于亏损状态,但它可能分摊了企业的固定成本。如果停产,这部分固定成本依然需要支付,并且有可能导致企业失去一定的市场份额。</p>
    222091301方婧怡 发表于2024年11月19日
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  • 16楼

  • 小火箭坐肥牛 发表于2024年11月20日
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    <p>不正确。亏损产品停产,其原本分摊的固定成本可能并不会随之消失,而是会转移到其他产品上,导致其他产品成本增加,进而可能影响企业的整体利润,甚至使盈利产品变为亏损产品,最终导致企业利润总额下降。</p>
    小火箭坐肥牛 发表于2024年11月20日
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  • 17楼

  • 林姝宇 发表于2024年11月20日
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    不正确。有些产品虽然目前处于亏损状态,但它可能分摊了企业的固定成本。如果停产,这部分固定成本依然需要支付,并且有可能导致企业失去一定的市场份额。 例如,一个生产多种文具的企业,其中某种笔记本因为市场价格下降处于亏损状态。但是这种笔记本的生产可以利用企业已有的厂房、设备等固定资产,还能让销售人员在推广其他盈利文具产品时一起推销这个笔记本。如果停产,厂房设备闲置浪费,销售渠道也可能受到影响,从整体上可能会让企业的亏损更严重。
    林姝宇 发表于2024年11月20日
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  • 18楼

  • 姚紫悦 发表于2024年11月21日
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    <p style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; caret-color: rgb(34, 34, 34); color: rgb(34, 34, 34); font-family: " Microsoft YaHei Hei arial sans-serif font-style normal font-variant-caps normal letter-spacing normal orphans auto text-align start text-indent px text-transform none white-space normal widows auto word-spacing px -webkit-tap-highlight-color rgba -webkit-text-size-adjust -webkit-text-stroke-width px text-decoration none><br></p> <p style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; caret-color: rgb(34, 34, 34); color: rgb(34, 34, 34); font-family: " Microsoft YaHei Hei arial sans-serif font-style normal font-variant-caps normal letter-spacing normal orphans auto text-align start text-indent px text-transform none white-space normal widows auto word-spacing px -webkit-tap-highlight-color rgba -webkit-text-size-adjust -webkit-text-stroke-width px text-decoration none>这句话并不完全正确。</p> <p style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; caret-color: rgb(34, 34, 34); color: rgb(34, 34, 34); font-family: " Microsoft YaHei Hei arial sans-serif font-style normal font-variant-caps normal letter-spacing normal orphans auto text-align start text-indent px text-transform none white-space normal widows auto word-spacing px -webkit-tap-highlight-color rgba -webkit-text-size-adjust -webkit-text-stroke-width px text-decoration none>亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则:</p> <ol style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; list-style: none; caret-color: rgb(34, 34, 34); color: rgb(34, 34, 34); font-family: " Microsoft YaHei Hei arial sans-serif font-style normal font-variant-caps normal letter-spacing normal orphans auto text-align start text-indent px text-transform none white-space normal widows auto word-spacing px -webkit-tap-highlight-color rgba -webkit-text-size-adjust -webkit-text-stroke-width px text-decoration none> <li style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 10px 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" > <p style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" >当亏损产品的生产能力无其他用途时,只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。</p> </li> <li style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 10px 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" > <p style="border: 0px; font-size: 18px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" >若亏损产品的生产能力可以转作它用,即亏损产品停产后,其闲置下来的设备可以用于生产其他产品,只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献,那么这一转产方案就是可行的。反之,如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献,那么就不应当转产,而是应继续生产亏损产品。</p> </li> </ol>
    姚紫悦 发表于2024年11月21日
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  • 19楼

  • 222148530李丁怡 发表于2024年11月21日
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    这句话并不完全正确。 亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则: 1.当亏损产品的生产能力无其他用途时,只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。 2.若亏损产品的生产能力可以转作它用,即亏损产品停产后,其闲置下来的设备可以用于生产其他产品,只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献,那么这一转产方案就是可行的。反之,如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献,那么就不应当转产,而是应继续生产亏损产品。
    222148530李丁怡 发表于2024年11月21日
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  • 20楼

  • 今天星期几x 发表于2024年11月21日
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    <p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none; display: inline !important; float: none;" >这句话并不完全正确。 亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则: 1.当亏损产品的生产能力无其他用途时,只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。 2.若亏损产品的生产能力可以转作它用,即亏损产品停产后,其闲置下来的设备可以用于生产其他产品,只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献,那么这一转产方案就是可行的。反之,如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献,那么就不应当转产,而是应继续生产亏损产品。</span></p>
    今天星期几x 发表于2024年11月21日
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