招聘

外部招聘优点： 1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。 3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 外部招聘缺点： 1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。 2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。 3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站

优点为 ⑴被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱； ⑵有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系； ⑶能够为组织带来新鲜客气。 缺点为 ⑴外聘干部不熟悉组织的内部情况； ⑵组织对应聘者的情况不能深入了解； ⑶外聘干部最大局限性莫过于对内部员工的打击。

优点：(1)具备难得的“外部竞争优势”；(1分)(2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系：(1分)(3)能够为组织输送新鲜血液；(1分)缺点：(1)外聘者对组织缺乏了解；(1分)(2)组织对外聘者缺乏了解(1分)(3)外聘对内部员工的积极性造成打击(1分)

( 1 ) 外部招聘的优点有三条: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 ( 2) 外部招聘也有缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命。

( 1 ) 外部招聘的优点有三条: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 ( 2) 外部招聘也有缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >外部招聘优点： 1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。 3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 外部招聘缺点： 1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。 2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。 3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站</span>

( 1 ) 外部招聘的优点有三条: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 ( 2) 外部招聘也有缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命

( 1 ) 外部招聘的优点有三条: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 ( 2) 外部招聘也有缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命

优点：(1)具备难得的“外部竞争优势”；(1 (2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系： (3)能够为组织输送新鲜血液； 缺点：(1)外聘者对组织缺乏了解； (2)组织对外聘者缺乏了解 (3)外聘对内部员工的积极性造成打击

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >优点：(1)具备难得的外部竞争优势(2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系(3)能够为组织输送新鲜血液；缺点：(1)外聘者对组织缺乏了解(2)组织对外聘者缺乏了解(3)外聘对内部员工的积极性造成打击</span>

外部招聘优点： 1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。 3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 外部招聘缺点： 1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。 2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。 3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站

外部招聘优点： 1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。 3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 外部招聘缺点： 1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。 2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。 3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站

外部招聘优点： 1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。 3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 外部招聘缺点： 1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。 2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。 3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站

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优点：(1)具备难得的外部竞争优势(2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系(3)能够为组织输送新鲜血液；缺点：(1)外聘者对组织缺乏了解(2)组织对外聘者缺乏了解(3)外聘对内部员工的积极性造成打击

优点：(1)具备难得的外部竞争优势(2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系(3)能够为组织输送新鲜血液；缺点：(1)外聘者对组织缺乏了解(2)组织对外聘者缺乏了解(3)外聘对内部员工的积极性造成打击

外部招聘的优点: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 外部招聘的缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命。

外部招聘的优点: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 外部招聘的缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命。

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外部招聘的优点: 第一、外部招聘为组织输送了新鲜血液,带来了新的理念、方法、经验和更多的创新机会。 第二、外部求职者与组织其他成员关系简单、顾虑少,不太受组织原有条框束缚,工作能放开手脚。 第三、外部招聘平息缓和了内部竞争者因职位晋升的紧张关系,在一定程度上促进了组织团结。 外部招聘的缺点: 第一、外聘人员缺乏一定的人事基础,不熟悉组织内部情况,有效开展工作前需要一段时间的适应期; 第二、若外部招聘制度化、常态化,就会堵死内部员工的晋升之路,挫伤他们的工作积极性和士气; 第三、若对外聘人员情况了解不深入,则难以顺利延续组织使命。