员工的工作动力从何而来？

power鸣 发表于2017年05月03日
<p>当今组织，随着人类社会物质文化生活越来越丰富，人们的需求也越来越多样化和难以有效满足，在组织中，如何采取有效措施持续激励员工的积极性和主动性，提高组织绩效成为难题，怎么样才能提高组织绩效？让企业满意，让员工满意？</p>
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    Q淡泊明志

    1楼

  • Q淡泊明志 发表于2017年06月11日
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    组织行为和管理学应该有一部分交叉的，这个不能一概而论，毕竟每个人的需求不一样，最终你给了别人钱，别人可能还很不爽
    Q淡泊明志 发表于2017年06月11日
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    • 笑爱学习

    2楼

  • 笑爱学习 发表于2017年06月13日
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    <p>根据不同的人提供不同的激励措施，满足员工的需求时就会提高其主动性和积极性。这样就需要你去明确不同员工的不同的工作价值观，可能是多样的，看他是追求创造性、独立性、追求声望地位、还是追求经济报酬，包括工作环境、生活方式、安全感等等都可能成为员工的价值追求。一般的而言，就是比较低级别的人用钱、报酬激励，比较高级别的人用成就感、升值这样的满足价值感的来激励。如果企业文化和氛围宽松可以提供福利包，让大家自己选。</p><p>作为管理者也要不断的思考，自己是否为员工提供了明确的目标和工作任务；是否为员工提供一定的技术、资源支持和指导，培养其能力；是否为员工提供了一定的人文关怀。</p>
    笑爱学习 发表于2017年06月13日
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