课程概述

在世界经济全球化的今天，供应链管理能力已经列为企业一种重要的战略竞争资源，起着举足轻重的作用。一个企业能否正常运营盈利，一个科学完整的供应链网不可或缺。《物流与供应链管理》是以管理学、物流管理和生产与运作管理等为理论基础，以数理统计学方法、运筹学方法、计算机信息处理等为手段的课程。学完本课程，你将可以对供应链管理的基本理论有全面、系统的认识，掌握供应链管理的基本运作方法，了解当前供应链管理在国内外发展的最新趋势和现状。


证书要求

课程考核采取百分制，60－89为合格，90－100为优秀，各考核项及分值比重如下：

总成绩（100%）＝单元测验（10%）+单元作业（10%）+课堂讨论（10%）+线下课堂表现（10%）+线下期末考试（60%）


授课大纲

全球经济一体化及市场需求特征

了解供应链产生的时代背景及供应链的内涵

课时

  • 1.1 21世纪企业面临环境的主要特征
    • ,
  • 1.2 21世纪全球市场竞争的主要特点
    • ,
  • 1.3 新的竞争环境对企业管理模式的影响
    • ,
  • 1.4 供应链管理的模型及特征

供应链管理的基础理论

理解供应链管理的要素、结构体系、分类，集成化的供应链管理，供应链运营的风险防范机制

课时

  • 2.1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
    • ,
  • 2.2 供应链管理要素及结构体系框架
    • ,
  • 2.3. 供应链结构分类
    • ,
  • 2.4 集成化的供应链管理
    • ,
  • 2.5 供应链管理的运营机制

供应链合作伙伴选择与评价

理解供应链合作伙伴关系的内涵与价值，供应链合作伙伴关系的评价指标与关系建议的制约因素，供应链下的客户关系管理内涵

课时

  • 3.1 供应链战略合作伙伴关系
    • ,
  • 3.2 供应链合作关系的价值
    • ,
  • 3.3 供应链合作伙伴选择的评价指标与建立关系的制约因素
    • ,
  • 3.4 供应链下的客户关系管理

供应链管理环境下的库存控制

理解传统库存控制的弊端，供应商管理库存、联合库存管理、多级库存管理等供应链库存控制策略

课时

  • 4.1 库存管理的基本原理和方法
    • ,
  • 4.2 供应链管理环境下的库存问题
    • ,
  • 4.3 供应商管理库存
    • ,
  • 4.4 联合库存管理与多级库存控制

参考资料

教材：

供应链管理（第三版），上海财经大学出版社，谢家平、梁玲，2015

参考教材：

供应链管理（第5版），机械工业出版社，马士华  林勇等，2018.12