本课程组建了由北京师范大学和上海交通大学名师参与的跨校教学团队，顺应以学生为中心的学习理念和互联网+时代碎片化学习的需求与趋势，突出课程的系统性、本土化和创新性特色。以引导案例或引导思考为切入点，以人力资源职能为主轴线，大量运用贯穿古今、联通中外的故事或实例或影视片段来剖析人力资源管理活动的过程和技术方法，创新采用拓展思维的材料分析思考题来结束每节课程，在夯实理论知识的基础上，增进学生对所学知识深度与广度加以探究；并通过自制微剧、自制报刊、在线测试等形式，在保证学习连贯性的同时，做到知识的有形输出，形成学、思、用的良性循环。通过本课程的学习，你会了解人力资源管理的形成与发展历程，熟悉人力资源规划、工作分析、招聘管理、职业生涯规划与管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理和国际人力资源管理等模块的基本理论，把握人力资源管理的技能策略，领悟人力资源是第一资源的现实意义和理论价值。结合“一带一路”倡议下企业国际化现状，探讨战略意义下的国际人力资源管理内涵与功能，展望未来人力资源管理发展的特征，培养全球化人力资源管理的视野与思路，为今后职业发展角色和提高社会适应力与职场竞争力奠定基础。

为积极响应国家低碳环保政策， 2021年秋季学期开始，中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书，仅提供电子版的认证证书服务，证书申请方式和流程不变。

电子版认证证书支持查询验证，可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询，或者访问 https://www.icourse163.org/verify，通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

完成课程教学内容学习和考核，成绩达到课程考核标准的学生（每门课程的考核标准不同，详见课程内的评分标准），具备申请认证证书资格，可在证书申请开放期间（以申请页面显示的时间为准），完成在线付费申请。

认证证书申请注意事项：

1. 根据国家相关法律法规要求，认证证书申请时要求进行实名认证，请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后，系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。

无需特别具备预备知识。

第一章 人力资源管理导论：人力资源是第一资源

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1.1 人力资源的概念及构成

1.2 人力资源的特征

1.3 人力资源管理的概念

1.4 人力资源管理的理论基础：人性假设

1.5 人力资源管理的理论基础：激励理论

1.6 人力资源管理的历史与发展

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第一章 人力资源导论单元测验

第二章 人力资源规划：HR工作的航标兼导航仪

2.1 人力资源规划的含义

2.2 人力资源规划的内容和程序

2.3 人力资源需求预测的影响因素

2.4 人力资源需求预测的方法

2.5 人力资源供给预测的影响因素

2.6 人力资源供给预测方法

2.7 人力资源规划的编制

2.8 人力资源供需平衡

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第二章 人力资源规划单元测验

第三章 工作分析:人力资源管理的基石

3.1 工作分析的含义

3.2 工作分析的作用

3.3 工作分析的时机

3.4 工作分析的程序与模型

3.5 收集工作信息的方法

3.6 工作说明书的编写

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第三章 工作分析单元测验

第四章 招聘管理：“引”和“用”的结合艺术

4.1 招聘的含义和流程

4.2 招聘的渠道与方法

4.3 员工胜任素质模型

4.4 员工甄选工具——心理测试

4.5 员工甄选工具——面试

4.6 员工甄选工具——评价中心法

4.7 招聘评估

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第四章 招聘管理单元测验

第五章 培训管理：提升员工核心竞争力

5.1 培训的含义及作用

5.2 培训误区及培训程序

5.3 培训需求分析

5.4 培训计划的制定和实施

5.5 培训的内容和方法

5.6 培训效果的评估

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第五章 培训管理单元测验

第六章 职业生涯规划与管理：我的人生我做主

6.1 职业生涯的含义及影响因素

6.2 个人因素对职业生涯的影响及职业选择

6.3 职业生涯发展理论——职业锚理论

6.4 职业生涯选择理论——霍兰德的职业性向理论

6.5 职业生涯规划

6.6 职业生涯管理

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第六章 职业生涯规划与管理单元测验

第七章 绩效管理：关键的关键、核心的核心

7.1 绩效的定义

7.2 绩效管理历史

7.3 绩效管理系统设计

7.4 绩效考核方法

7.5 平衡计分卡

7.6 绩效指标标准与指标权重

7.7 绩效管理流程

7.8 绩效考核结果应用

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第七章 绩效管理单元测验

第八章 薪酬管理：其实激励并不难

8.1 薪酬概述

8.2 战略薪酬管理

8.3 激励理论

8.4 薪酬设计原则

8.5薪酬体系

8.6 岗位评估

8.7 薪酬结构设计

8.8 绩效取向的薪酬设计

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第八章 薪酬管理单元测验

第九章 员工关系管理：和谐的力量

9.1 劳动关系的概念及特征

9.2 劳动合同管理：签订和履行

9.3 劳动合同管理：变更、解除和终止

9.4 离职管理

9.5 员工健康管理

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第九章 员工关系管理单元测验

第十章 国际人力资源管理：跨文化的管理

10.1 “国际”人力资源管理有什么不一样？

10.2 管理国外分公司员工有几种模式？

10.3 国际人力资源管理：跨文化的管理

10.4 如何选拔合适的国际外派员工？

10.5 国际外派员工培训与开发的工作要点有哪些？

10.6 国际外派员工薪酬与福利管理的重点在哪里？

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第十章 国际人力资源管理单元测验

第十一章 自制微课

11.1 自制微课：培训管理

11.2 自制微课：绩效管理

11.3 自制微课：薪酬管理

11.4 自制微课：劳动关系管理

课程教材：

1. 瞿群臻、甘胜军.《人力资源管理：理论与实务》，清华大学出版社，2014年3月。（上海普通高校优秀教材奖）

2. 王建民.《战略人力资源管理学》（第3版），北京大学出版社，2020年7月。（北京市精品教材）

3. 瞿群臻、甘胜军.《物流企业人力资源管理》，中国财富出版社，2014年11月。

4. 瞿群臻.《人力资源管理实验实训教程》，清华大学出版社，2019年8月。

参考资料：

1. 颜世富.《绩效管理》，机械工业出版社，2014年10月。

2. 刘昕.《人力资源管理》（第4版），中国人民大学出版社，2020年10月。

3. 加里·德斯勒 .《人力资源管理》（第14版），中国人民大学出版社，2017年7月。

4. 雷蒙德·A·诺伊，刘昕译.《人力资源管理：赢得竞争优势》（第9版），中国人民大学出版社，2018年1月。

5. 赵曙明.《人力资源战略与规划》（第4版），中国人民大学出版社，2017年1月。

6. 亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔著，魏江译.《战略历程》（原书第2版），机械工业出版社，2020年7月。

7. 赫伯特·西蒙著，荆其诚、张厚粲译.《认知：人行为背后的思维与智能》，中国人民大学出版社，2019年1月。

8. 颜爱民.《人力资源管理前沿与热点问题：基于中国本土的案例解析》，北京大学出版社，2019年11月。

9. 彼得·德鲁克著，齐若兰译.《彼得德鲁克全集·管理的实践》，机械工业出版社，2018年11月。

10. 徐淑英、任兵、吕力.《管理理论构建论文集》，北京大学出版社，2016年8月。

11. 切斯特·巴纳德著，詹正茂译.《组织与管理》，机械工业出版社，2016年2月。

参考期刊：

《中国人力资源开发》（杂志）

《人力资源开发与管理》（人大复印资料）

《哈佛商业评论》（中文版）

《中欧商业评论》

《清华管理评论》

《商业周刊》（杂志）

《财富》（杂志）

《福布斯》（杂志）