《创业管理》课程通过“网络慕课+校内教师在线辅导”的教学形式，通过本课程的学习，学生可以掌握创业管理的基本概念、基本原理、基本实务等内容（主要包括创业者素质如何培养、创业项目如何产生，创业机会如何识别、如何选择创业团队组织形式与所创企业的商业模式、如何撰写创业计划、如何进行创业融资等问题），通过案例学习和案例分析，激发学生的创业热情，使学生从典型案例中汲取成功的经验和失败的教训，增强创新和创业的能力。即使自己不创业，也可运用自己所学的创业管理理论与实务，为其他创业者提供帮助、支持他人创业。

本课程按照MOOC的主体思想展开，并把握混合式学习的精髓，以培养学生自主学习和探索式学习的能力为目标。课程分为8章，并拍摄了44个短视频供学生在线学习。

课程采用高校教师讲授加企业家现身说法的形式，以求实现理论和实战的结合，贴合创业实际，贴近大学生的生活。

课程成绩=在线学习行为与讨论(20%)+ 作业（10%）+期末考试(70%).

其中期末考试为小组撰写创业计划书一份。具体要求为：

结合课程所讲模板，以3~4人为1小组提交创业计划书一份。创业计划书占总评成绩70%，根据计划书质量酌情给分。

创业计划书的撰写要求以及模板在相关章节的课程内容中包括,结课前以PPT形式汇报小组报告的核心内容。

     在学习本课程之前，各位同学应具备《管理学》、《市场营销》、《会计学》等方面的知识 

第1章创业导论

1.1为什么要创业

1.2你是否适合创业

1.3高端访谈1：为什么要创业

1.4高端访谈2：什么样的人适合创业

1.5高端访谈3：创业者应该具备什么样的素养

第一章测验

第2章创业机会

2.1如何识别创业机会

2.2如何选择创业机会

2.3高端访谈4：如何发现与评价创业机会

2.4高端访谈5：适合大学生的创业机会有哪些？

2.5高端访谈6：农业创业的趋势与建议

第二章测验

第3章 商业模式

3.1带你了解商业模式

3.2如何利用商业模式画布构建商业模式（上）

3.3如何利用商业模式画布构建商业模式（下）

3.4高端访谈7：什么是商业模式

3.5高端访谈8：如何利用商业画布来构建商业模式

3.6高端访谈9：心客众筹模式分析

第三章测验

第4章 商业计划书

4.1创业一定要写商业计划书吗？

4.2商业计划书的写作原则与步骤

4.3如何制作商业计划书

4.4高端访谈10：是否需要制定商业计划书

4.5高端访谈11：商业计划书的核心要素有哪些

4.6高端访谈12：如何展示商业计划书

第四章测验

第5章 创业团队管理

5.1如何寻找创业合伙人

5.2如何给你的团队分配股权

5.3创始人如何掌控公司控制权

5.4高端访谈13：创业需要的是雇员还是合伙人

5.5高端访谈14：如何寻找联合创始人

5.6高端访谈15：如何设计股权

第五章测验

第6章 企业融资

6.1钱从哪里来

6.2如何与风投“谈恋爱”

6.3读懂投资协议条款

6.4高端访谈16：创业融资的渠道有哪些

6.5高端访谈17：创业需要多少资金

6.6高端访谈18：如何给你的公司进行估值

6.7高端访谈19：如何避免对赌条款陷阱

第六章测验

第7章 新创企业成长管理

7.1精益创业是什么

7.2自媒体时代如何推广你的品牌

7.3高端访谈20：谷德农业的精益创业之路

7.4高端访谈21：自媒体时代如何推广企业的品牌

第七章测验

第8章 创业项目实战演评

8.2资产界项目演示与点评

8.5嘟嘟汽车项目演示与点评

8.1兰达汇丰项目演示与点评

8.3光波房项目演示与点评

8.4纸言飞借项目演示与点评

卢福财：《创业通论》第二版，高等教育出版社，2012

周春生：《融资、并购与公司控制》（第三版），北京大学出版社，2013年

唐纳德•德帕姆菲利斯著：《兼并、收购和重组》，机械工业出版社，2004年

帕特里克 A•高根著：《兼并、收购与公司重组》（第二版），机械工业出版社，2004年

J•弗雷德•威斯通等著：《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998年

曾江洪：《资本运营与公司治理》，清华大学出版社，2010年

龚焱：《精益创业方法论:新创企业的成长模式》，机械工业出版社；2015

埃里克•莱斯：《精益创业：新创企业的成长思维》，中信出版社，2012年

亚历山大•奥斯特瓦德，伊夫•皮尼厄：《商业模式新生代》，机械工业出版社，2011

克莱顿•克里斯坦森：《创新者的窘境》，中信出版社，2010

斯蒂芬•加利•布朗克：《四步创业法》，华中科技大学出版社， 2012