《企业管理》主要讲授企业管理各项活动，是一门实践性很强的课程。通过本课程的学习，使学生了解现代企业管理的基本理论、内容和方法，学会从管理的角度来分析和解决工作当中出现的实际问题，为将来职业生涯的发展打下较好的基础。

        全面、动态的教学体系是本课程最突出的特点。课程的视频由专业公司制作，形象化、动态化地展现教学内容，将抽象的管理知识与日常生活中的现象和事件结合起来，深入浅出地进行讲解和分析，帮助学习者学会从管理的视角分析和解决问题。

        经过多年的探索和发展，课程体系得到进一步的优化。除了精心制作的课程视频、单元课件、单元测试和单元作业之外，课程密切跟踪企业管理发展的最新理论研究和管理实践，动态更新案例和讨论话题，引导学习者紧密跟随企业管理发展趋势。通过讨论区的互动，帮助学生全面理解所学知识，提升对知识的掌握和运用能力。课程团队是南京邮电大学校级优秀教学团队，几位主讲教师有多年的授课经历，积累了丰富的教学经验。课程使用的教材获批江苏省“十三五”高等学校重点教材，目前全国十几个高校都在使用。

    通过全方位教学内容和结构的设计，将有效地激发学生的学习兴趣，提高学习效果。

本课程目前不提供证书。

现代管理科学基础是一门系统介绍企业管理知识的通识性课程，为进一步深入学习其他管理课程打下基础。学习者如果预先掌握一些经济数学的知识则更有利于本课程部分内容的学习。

第一单元 企业与企业管理

第一讲 企业的基础知识

第二讲 企业的组织结构

第三讲 管理的基础知识

第四讲 管理理论的发展（一）

第五讲 管理理论的发展（二）

章节要点拓展与教辅案例

第一单元测试

第二单元 企业战略管理

第一讲 企业战略管理概述

第二讲 战略分析

第三讲 公司战略

第四讲 竞争战略

章节要点拓展与教辅案例

第二章单元作业

第三单元 生产与服务管理

第一讲 生产管理概述

第二讲 生产过程的空间组织

第三讲 服务管理概述

第四讲 服务质量和服务利润链

章节要点拓展与教辅案例

第三单元测试

第四单元 企业质量管理

第一讲 质量与质量管理的发展

第二讲 全面质量管理的含义和特点

第三讲 全面质量管理方法

第四讲 IOS9000族标准与质量体系认证

章节要点与拓展

第四单元测验

第五单元 企业人力资源管理

第一讲 人力资源管理概述

第二讲 工作分析

第三讲 绩效管理

第四讲 薪酬管理

章节要点与拓展

第五单元测试

第六单元 企业财务管理与技术经济分析

第一讲 财务管理概述

第二讲 企业财务报表介绍

第三讲 企业财务分析指标

第四讲 资金的时间价值

第五讲 技术经济分析的一般方法

章节要点与拓展

第六单元测试

第七单元 企业物资与设备管理

第一讲 物资管理概述

第二讲 物资储备经济订购批量法

第三讲 设备管理概述

第四讲 设备选择和评价

章节要点与拓展

第七单元测验

第八单元 市场营销

第一讲 市场营销概述

第二讲 消费者购买行为

第三讲 市场细分、目标市场选择与市场定位

第四讲 市场营销组合策略（一）

第五讲 市场营销组合策略（二）

章节要点与拓展

第八单元测验

教材：王关义，现代企业管理，清华大学出版社，2016年第4版

参考书：

1、[美]弗雷德•戴维，战略管理：概念与案例（第13版•全球版），徐飞译，中国人民大学出版社，2012年8月版                 

2、陈春花、乐国林、曹洲涛，中国领先企业管理思想研究（珍藏版），机械工业出版社，2016年9月版

3、吴晓波等，华为管理变革，中信出版集团，2017年10月版

4、[加拿大]伊萨多·夏普，从领先到极致，光明日报出版社，2015年7月版

5、王吉斌、彭盾，互联网：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型，机械工业出版社，2015年4月版