1、为什么要学习这门课？

通过项目制教学任务的设计和开展，与社会实践、课外辅导相结合，以策划为技术路线，开展对学生从商务项目创意、思路框架、文本撰写、项目路演、实践考察等各环节和步骤的具体指导，形成较为系统的创新创业项目策划能力、项目市场运营管理能力。

课程强调培养学生创新创业意识和系统思维、逻辑思维、创新思维，同时关注学生的批判、反思、提炼和跨界等通用能力的成长，引导具备条件的学生创建自己的项目及团队，开展真实创业实践活动，从而促进职业素养和实践能力成长，为高质量创就业做好铺垫。

2、这门课的主题是什么？

创意、创新、创造；

3、学习这门课对自己有什么帮助和应用？

协同促进自身素养提高、能力成长与职业发展。

4、课程特色与亮点：

1、课程特色

（1）推行“专创融合”、“思创融合”、“以赛促教”的教书育人模式

本课程分别为不同专业学生开设。在通识类知识教授和能力培养同时，结合不同专业，引导学生以本专业为基础，通过个性化的“小组项目立项”的教学组织形式，将专业教育与创新创业教育有机融合，以开展项目实践训练为主要导向，部分有条件的学生开展创业实战为辅线，开展学习。

（2）课程学习结束，学生能独立完成“项目可行性分析报告”和“商业计划书”，能够有效帮助学生走完校内从理论学习到实践运用的“最后一公里”，对其综合能力的提升有良好的效果。

（3）充分挖掘学生力量，构建“传帮带”的机制

首创组建“创业学长”+“创业导师” “三创俱乐部”，为选课的大学生提供创新创业项目孵化和实践帮扶服务，让“三创”精神和传统得以传承，让学习变得更加得力、更加知心。

（4）与外部资源的密切互动交流

已经与4家企业签订“三创”校外教育基地和校外社会实践启迪。这四个基地，每一年为学生提供项目观摩、项目孵化指导、资本对接等帮扶服务。极大扩展了课堂的物理空间和内涵，搭建校园与社会之间的强链接。

5、国家精品慕课《创业计划》课程简介

制订创业计划是一项极为重要的工作，梳理创业者思路，叩响投资者大门，吸引有志者加盟，都需要创业计划作为敲门砖，一份优秀的创业计划往往会帮助创业者达到事半功倍的效果。

创业计划文本撰写本身有一定的专业性，多学科知识要求往往使初入门者无所适从，许多创业者都需要这方面的简要但专业的指导。

本课程以创业计划撰写的流程为脉络，将内容拆分为以下四大部分，使学生清楚了解创业计划的制订过程：

（1）创业计划总述。包括了解创业计划含义及其结构。

（2）创业计划撰写前期的准备工作，包括发掘与筛选创意，做好创业调查，组建创业团队。

（3）创业计划主体结构，包括产品和服务描述、市场分析与营销策略、生产运营、公司战略与管理以及创业融资和财务分析等。

（4）创业计划书撰写与展示，包括创业计划书的撰写和创业计划的口头报告。

本课程的知识集成度较大，需要融合经济学、管理学、营销学、生产运营、会计学等知识，但并不需要死记硬背，通过贯穿全课程教学与实践案例，逐步递进，可以较便捷地掌握创业计划的制订与撰写技巧。

学好本课程的关键在于实践。学员可以随着课程进度不断丰富资料，完善创业计划书，最终实现创新创业能力的全面提升，为创业奠定成功的基础。

（一）总成绩=平时成绩40%+期末成绩60%

（二）平时成绩

1、平时2次小组作业，占平时成绩30%；

2、平时实验报告4次，占平时成绩20%；

3、期中考试形式为提交个人项目创意策划表，占平时成绩30%；

4、完成指定章节视频收看和课后测验，占平时成绩20%。

（三）期末成绩：期末考试提交项目商业计划书PPT，占总成绩60%。

撰写创业计划书，知识集成度较大。除了和产品或服务相关的技术知识外，还需要融合经济学、企业管理学、市场营销学、生产运营、会计学等知识，这可以通过知识结构互补的创业团队获得。

《国际商务项目策划实务》教学大纲

《创业计划》教学大纲

第1章 做一份专业的创业计划

1-1 认识创业计划

1-2 创业计划结构

第2章 前期准备之一：创业项目选择

2-1 寻求创意

2-2 创意转化为创业项目

第3章 前期准备之二：组建创业团队

3-1 单干还是合伙

3-2 合伙组队

第一次单元测验

第4章 前期准备之三：创业调查

4-1 怎么做创业调查

4-2 创业调查方法

4-3 宏观环境信息

4-4 微观环境信息

第5章 创业计划内容一：产品与服务

5-1 产品与服务描述

5-2 产品与服务的客户价值

5-3 产业与服务的竞争优势

第6章 创业计划内容二：市场分析

6-1 产业特征分析

6-2 目标市场

6-3 市场容量估计

6-4 顾客购买行为分析

6-5 竞争者分析

第二次单元测验

第7章 创业计划内容三：营销管理

7-1 市场开拓计划

7-2 定价策略

7-3 销售渠道与合作伙伴

7-4 市场推广策略

第8章 创业计划内容四：生产运作

8-1 创业生产资源准备

8-2 生产过程的运行安排

第9章 创业计划内容五：公司管理

9-1 企业愿景与战略

9-2 企业组织与管理团队

第三次单元测验

第10章 创业计划内容六：财务分析

10-1 创业所需资金的测算

10-2 创业起步时可选择的融资方式

10-3 创业成长时可选择的融资方式

10-4 创业计划的财务分析

10-5 创业计划的财务报表

10-6 风险投资退出形式

第11章 创业计划内容七：创业风险识别与防范

11-1系统创业风险的识别与防范

11-2非系统创业风险的识别及防范

第12章 创业计划书的编写与展示

12-1 创业计划书的撰写

12-2 提炼一份有吸引力的执行概要

12-3 准备精彩的创业计划演讲

第四次单元测验

1、教材：

李肖鸣.《创新创业实训》，清华大学出版社

2、参考文献

《创业计划书-从创意到方案》，机械工业出版社

3、课后延伸资料

（1）本课程微信公众号：《精微创时代》

（2）推荐微信公众号

《36氪》、《钛媒体》、《i黑马》、《吴晓波频道》、《腾讯科技》、《白鲸出海》等

梅强.创业计划.高等教育出版社,2018年9月第1版

梅强.创业基础.清华大学出版社,2012年10月第1版

梅强.创业管理.经济科学出版社,2011年7月第1版

梅强.管理学(创业视角).化学工业出版社,2011年11月第1版