《国际商务管理》旨在让学生掌握国际商务管理的基本概念和理论，熟悉当前国际商务管理的特点，掌握国际商务管理的整个操作流程，并应用到实践中进行市场分析、定位和开拓。社会学习者也可通过本课程进一步学习理论知识，结合自身实际情况，有效的将理论知识和实用性技能相结合。

      本课程教学内容设计充分体现高职教育人才培养目标，按照所需知识、能力和素质要求，围绕“国际商务管理概况、商务环境、商务组织、人力资源、财务管理、商务战略、营销决策统筹、供应链与物流管理”这8个主题，每个主题为一个教学单元，每个单元设置3-5个情境任务，将教学案例制作成为生动的在线视频课程作为引导，并通过分组讨论、角色扮演、“线上线下”相结合等手段，吸引学生投入任务，最终操作完成工作任务，从而达到理论与实践相结合的目的。

本课程无特殊要求的先修课程，适合国际商务与管理、国际经济与贸易、行政管理等相关专业的在校学生修读，也欢迎所有兴趣爱好者选修。若具备一定市场营销、公司战略、财务管理、市场营销、人力资源管理、采购与供应链管理、运营管理、信息系统管理等相关知识，学习起来更加轻松。

第一章 国际商务管理的基本概念

第一节 国际商务与国际商务管理的基本概念

第二节 国际商务活动的主体——跨国公司

第三节 国际商务沟通——是2还是8？

第二章 国际商务环境

第一节 国际商务活动的环境

第二节 市场管理环境的基本内容——以迪士尼为例

第三节 国际市场营销管理——市场定位

第四节 国际市场营销管理——定价策略

第五节 国际市场营销管理——渠道和促销策略

第六节 国际产品的生命周期

第七节 国际市场营销管理——产品策略

第八节 国际市场营销管理——敏感的价格or产品

理论自测题

第三章 国际商务组织

第一节 国际企业的组织结构

第二节 全球性矩阵结构——以宝洁为例

第三节 国际企业组织管理——企业的法律形式

第四章 国际商务战略

第一节 战略规划

第二节 战略管理——波特五力模型

第三节 战略模式

第四节 国家竞争优势

理论自测题

第五章 国际商务人力资源

第一节 国际人力资源管理概述

第二节 管理者的管理——以西武集团为例

理论自测题

第六章 国际财务管理

第一节 国际财务管理——国际运营资金管理和外汇风险（海尔）

第七章 商务营销决策统筹

第一节 国际商务线上营销管理——以《王者荣耀》为例

第二节 国际商务信息技术管理——星巴克APP营销案例

第三节 中国企业的国际化经营

第四节 速卖通X WIN店铺搜索作弊受罚案例

理论自测题

第八章 供应链与物流管理

第四节 国际库存管理——以海外仓为例

第一节 国际商务生产与供应链管理——7-11供应链管理案例分析

第二节 国际质量管理——ISO9000

第三节 国际物流管理——以目前各跨境电商的物流模式为例

理论自测题（案例分析）