课程概述

     本课程的典型工作任务有:运输管理需求分析、运输计划方案制定、公路货物运输管理、水路货物运输管理、铁路货物运输管理、航空货物运输管理、运输管理决策、运输服务绩效评价。

1.  运输管理需求分析工作任务:了解运输需求的影响因素,掌握运输需求规律,掌握

运输价格弹性,能够对物流运输市场进行分类。

2.  运输计划方案制定工作任务:能够编制货物运输量计划,并根据货运运输量编制运

输工具计划,进行运输调度管理和指令优化。

3.  公路货物运输管理工作任务:能够进行公路货物运输流程组织与管理,进行货物运

输模拟仿真,能够设计整车、零担、特殊货物运输流程并优化。

4.  水路货物运输管理工作任务:能够进行水路货物运输流程组织与管理,能够设计班

轮、租船货物运输流程并优化,能够正确填制和处理货物运输单证,进行作业组织调度管理。

5.  铁路货物运输管理工作任务:能够进行铁路货物运输流程组织与管理,能够设计铁

路货物运输流程并优化,能够正确填制和处理货物运输单证,进行作业组织调度管理,计算货物运到期限和运输费用。

6.  航空货物运输管理工作任务:能够进行航空货物运输管理流程组织与管理,设计进

出、口货物运输业务流程并优化,正确填制进、出口业务货物单证,掌握国际货物代理的业务及流程。

7.  运输管理决策工作任务:掌握运输管理决策的内容和方法,能够运用运输成本比较

法进行载运工具的选择,能够运用运输竞争综合法进行载运工具的选择,正确区分物流运输路线,运用运筹学对物流运输路线进行决策优化,运用运输价格比较决策方法进行物流服务提供商的选择。

8.  运输服务绩效评价工作任务:掌握运输绩效评价体系的方法和步骤,能够运用会计

方法进行运输成本核算。

证书要求

课程考核与评价

1.考核方式:学生自评、学生互评、老师评价相结合。

2.考核要点:各单元知识点和技能点掌握程度。

3.学期总成绩:满分100分,总成绩=平时平均成绩+理论考核成绩+实训考核成绩。

4. 平时成绩(过程性评价):每学习单元平时成绩满分40分,即课堂互动表现(10分)、出勤情况(10分)、作业完成情况(20分);学期期末以(∑每学习单元平时成绩÷6个学习单元)计入学期总成绩。

5. 期末成绩(结果性评价):满分60分,即理论内容考核30分,实训内容考核30分,根据得分直接计入学期总成绩。

学生学习成绩评价与考核表

评价项目

评价内容

评价形式

权重(%)

分值

过程性评价

学习单元评价

课堂表现

表现情况

10%

10

学习单元评价

出勤情况

出勤次数

10%

10

学习单元评价

各单元习题

理论作业

20%

20

结果性评价

理论内容评价

全课程知识点

闭卷考试

30%

30

实训内容评价

全课程技能点

现场考核

提交的工作成果

30%

30

合计

100


预备知识

         具有物流学、经济学、管理学等相关知识,具备语言表达能力、组织协调能力、团队合作能力、“三创”能力等。

物流相关知识

 经济学知识

管理学知识

营销知识

商务礼仪知识


授课大纲

《运输管理实务》课程大纲

序号

学习单元

学习性工作任务或项目名称

学时

分配

名称

主题学习单元

1

运输管理需求分析

现代运输系统构成分析

掌握现代运输系统构成,了解运输需求和供给的主要影响因素,区分不同的运输方式和运输结构,能从不同角度区分运输市场的类型

1

市场调研活动设计

2

2

运输计划方案制定

运输计划制订

掌握货物运输量计划、运输工具计划,能够进行作业量计划和调度管理,合理化运输

3

作业调度管理

3

3

公路货物运输管理

整车货物运输组织管理

掌握整车、零担货物托运单填制,能够设计整车、零担、特殊货物运输组织流程并优化,规范危险货物、超限货物、冷藏货物运输组织与管理

3

零担货物运输组织管理

2

特殊货物运输组织管理

1

4

水路货物运输管理

班轮货物运输管理

了解班轮、租船运输单证,掌握货物运输的单证流程,能够设计班轮、租船货物运输业务流程并优化

3

租船货物运输管理

3

5

铁路货物运输管理

铁路货物运输流程设计与管理

掌握铁路货物运输合同的签订、变更、解除,能够设计铁路货物运输作业流程并优化,了解货物运到期限的计算方法,根据铁路货物运价种类及核收依据进行铁路货物运费核算

3

铁路货物运费核算

3

6

航空货物运输管理

进口货物运输流程管理

了解航空货物运单填写及流程,掌握国际货运代理内涵,能够设计进、出口货物运输业务流程并优化

2

出口货物运输流程管理

1

7

运输管理决策

物流运输方式选择决策

掌握决策理论,根据决策方法正确选择物流运输方式,并应用运筹学、成本比较法等决策方法对物流运输路线优化,能够正确选择物流服务供应商

3

物流运输路线优化决策

3

物流服务商选择决策

3

8

运输服务绩效评价

运用运输成本核算进行运输服务绩效水平评价

了解运输成本核素的基本方法及原理,运输绩效评价指标体系建立的方法与步骤,能够建立运输绩效评价体系,运用成本核算进行运输服务绩效水平评价和分析

3

课程学习总学时

————

42


参考资料

1.阎子刚,《物流运输管理实务》,高等教育出版社,2012年2月第1版。

2.约翰«科伊尔,爱德华«J.巴蒂等著;张剑飞,袁宇,朱梓齐译.运输管理[M].北京:机械工业出版社,2004。

3.陈明蔚、吴吉明,《物流运输组织与实务》,清华大学出版社,2009年3月第1版。

4.何柳,《物流运输管理实务》,中国海洋大学出版社,2010年8月第1版。

5.罗松涛,《新编物流运输与实务》,清华大学出版社,2007年12月第1版。

6.付丽茹、解进强,《运输管理实务》,中国水利水电出版社,2011年7月第1版。

7.王风刚等,《运输管理实务》,中国物资出版社,2012年1月第1版。