管理学是一门研究管理活动及其大战规律的一门科学。内容共有二个部分所构成，第一部分：管理原理，包括管理定义、管理角色、管理技能，管理思想发展史，管理环境与战略。第二部分：管理职能，包括计划、组织、领导和控制职能。

1. 课程的性质

《管理学原理》为管理类专业的专业必修课，也是工商企业管理专业的重要专业基础课和主干课程。它是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学，它适用于社会活动中各行各业的不同组织。

2．课程的特点

本课程主要具有如下四个特点：

（1）一般性。管理学有别于生产管理.商业企业管理等专业管理,它是一门基础性的学科,具有普遍的指导意义.

（2）多学科性。管理学原理广泛吸收和运用自然科学、社会科学、技术科学等各学科的原理、理论和方法，它属于边缘学科，介乎自然科学和社会科学之间。

（3）历史性。管理学原理是对前人管理实践、管理经验、管理思想和理论的总结、扬弃和发展。

（4）实用性。管理学原理是为各行各业的管理者提供从事管理工作的有用理论、原则和方法。同时它还是一门实践性和运用性很强的学科,对管理实践有很强的指导意义.

1、学好管理学需要学习数学，为管理决策提供科学的工具；

2、学好马克思主义哲学，为管理学分析问题提供正确的世界观和方法论；

3、学好心理学，因为管理学是一门与人打交道的学问，学习心理学的知识使我们更好的知人和用人；

4、学好经济法，管理要在法律的框架内从事管理活动；

5、学好经济学和英语，我们要借助经济学的智慧，提升管理学分析问的深度；学好英语，为了更好的阅读管理的英文文献，更好学习管理理论的前言知识；

6、学好音乐、美术鉴赏，让我们从不同的视角领会管理学的智慧，提神我们的素养和审美能力。

第一章 管理学导论

管理学导言

2.管理内涵

3.管理性质

4.管理角色

5.管理技能

第一单元测试

案例分析

第二章 管理理论的形成与发展

1.西方管理思想萌芽

2.西方经验主义管理

3.古典管理之泰罗

4.古典管理之法约尔

5.行为科学

6.现代管理阶段

7.管理前沿

8.中国传统管理思想

第二单元小测试

1、简述泰罗科学管理思想的内容；2.简述亚当·斯密的劳动分工观点。 3、简述法约尔对科学管理理论的贡献 ；4.简述韦伯的管理理论，5.简述梅奥的人际关系学说的理论要点:

第三章 管理环境

1.管理一般环境

2.直接环境

3.环境分析方法

第三单元测试

论述题

第四章 管理道德

1.社会责任

2.管理道德

单元测试

四单元作业

第五章 管理决策

1.管理决策内涵

2.决策类型

3.决策类型之定型决策

4.决策过程

5.定量决策

单元测试

决策单元作业

第六章 管理职能之计划职能

1.计划职能内涵

2.计划工作原理与程序

3.计划种类

4.计划工作方法

计划职能单元测试

单元作业

第七章 管理职能之组织职能

1.组织职能内涵

2.组织设计

3.组织形式

4.组织变革

单元测试

组织单元作业

第八章 管理职能之领导职能

4.激励的原则和方法

5.管理沟通

单元测试

单元作业

1.领导内涵

2.领导理论

3.激励理论

第九章 管理职能之控制职能

1.控制内涵

2.控制过程

3.控制方法

单元测试

单元作业

1.管理学基础

主编，朱雪芹

出版社：机械工业出版社

2.管理学 management

主编：理查德L.达夫特

出版社：机械工业出版社英文版

Q :

1、管理学的研究对象？

2、如果你和别人合伙开了一家小公司，你认为公司在萌芽期的成功要具备哪些要素？

如何是你的小公司避免进入95%的破产大军中而脱颖而出？

3、访问腾讯公司，阅读腾讯公司的案例，总结出腾讯公司是如何脱颖而出的？

4、你是如何处理与父母的关系的？你会主动问候你的父母吗？如果是或不是，谈谈为什么？