战略管理关系到企业的长远可持续发展，对于企业、行业乃至整个社会的发展都至关重要。随着全球化进程不断加快,信息技术日新月异,知识经济迅速发展,企业战略管理正面临前所未有的挑战,比如,行业的界限、企业间的界限日趋模糊,企业战略的空间不断扩展,企业与环境的关系不断变化,企业的战略资源不断扩大,由企业或企业联盟组成的商业生态系统逐渐成为参与竞争的主要形式,等等。中国企业要实现长期可持续发展,企业相关管理人员就必须充分应对这些挑战和变化,不断增强战略的柔性,强化战略管理并重新审视战略管理的各项要素。

   本课程，

  在指导思想上,注重全球视野与中国情境的整合。广泛吸收战略管理各学派的理论观点,努力把我国长期管理实践经验上升为理论,希望既能反映国外主流战略管理理论,又能反映和总结我国企业成功的战略管理经验。

在体系架构上,以战略管理的任务为主要理论架构,较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法,让学生在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。

在课程具体体例上,每章开始都提出学习目的,便于学生抓住重点;每章内容都穿插了相关案例,突出问题导向并提升趣味性,使学生掌握扎实的基础理论并强化理论的应用。

作为战略管理国家精品课程,本课程适用于管理类各专业的本科生。同时,由于在理论知识方面具有完整性、前沿性,实践方面全面体现中国情境,正视中国企业战略管理中的热点问题和趋势,并且逻辑体系简洁,可读性强,因此,也同样适合作为MBA、EMBA及各类管理人员的培训。