让学员掌握进行企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法，使他们在面临战略决策的时候，能够全面和深入地分析企业所面临的机会、威胁、优势与劣势，并且发现自己的核心专长或者发现建立核心专长的领域；让学员把握不同层次的企业在不同环境下的战略选择、战略手段和战略抉择的方法，从而提高他们进行战略决策的能力；让学员熟悉战略实施的管理方法，包括如何建立合适的治理结构、组织结构、领导风格和企业文化以提高企业战略实施的能力。
本课程的教学目的是，培养掌握当代管理学知识，具有全球经济视野，并能参与国际竞争的高级管理人才既与国际上通常的MBA项目保持课程设置的对应性，同时又注意与中国的实际相结合，与华工的特色相结合。课程的设置符合MBA教学的基本要求，同时又突出针对高层管理人士进行工商管理教育的特色，培养学生的领导整合和创新能力。
预修以下课程：
市场营销、人力资源管理、组织行为学、财务管理、管理经济学、运营管理等
为积极响应国家低碳环保政策， 2021年秋季学期开始，中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书，仅提供电子版的认证证书服务，证书申请方式和流程不变。
电子版认证证书支持查询验证，可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询，或者访问 https://www.icourse163.org/verify，通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。
完成课程教学内容学习和考核，成绩达到课程考核标准的学生（每门课程的考核标准不同，详见课程内的评分标准），具备申请认证证书资格，可在证书申请开放期间（以申请页面显示的时间为准），完成在线付费申请。
认证证书申请注意事项：
1. 根据国家相关法律法规要求，认证证书申请时要求进行实名认证，请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。
2. 完成实名认证并支付后，系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。
1、教材：
（1）企业战略管理（第3版数字教材版），蓝海林等编著 中国人民大学出版社，2021.5
（2）战略管理:概念与案例(第12版)，（美）希特等著，刘刚等译，中国人民大学出版社，2017.8
2、主要参考书目或资料及阅读要求：
（1）企业战略管理（第三版），蓝海林等编著 科学出版社，2018.1
（2）战略管理:获取竞争优势(原书第19版) 小阿瑟 A.汤普森(Arthur A.Thompson.)等著，蓝海林等译 机械工业出版社 (2011-03出版)
（3）战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版） 巴尼著，周建等译 机械工业出版社，2013.09
网上有害信息举报（涉未成年人）：网站 https://www.12377.cn 邮箱（涉未成年人） youdao_jubao@rd.netease.com
粤B2-20090191-26
| 京ICP备12020869号-2 |
京公网安备44010602000207
©2014-2024
浙公网安备 33010802012594号