创业基础
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课程评价
spContent=“创业基础”课程邀请校内外知名学者、投资人及企业家组成强大的授课团队,采用课堂讲授与案例教学相结合的模式,讲授创业的基本概念、基本原理、基本方法和相关理论,内容包括创业者团队、创业机会、产品开发、商业模式、创业营销、创业资源、创业计划、新企业成长管理,以及社会创业的理论和方法等。
—— 课程团队
课程概述

成就一个人事业的,不是他“是什么”,而是他“做什么”。创业是一种事业发展的思路。创业要求以实证、科学的思路对待自己从事的事业,无论自己从事什么行业、担当什么工作。当前我国正处于“大众创业,万众创新”的新创业时代,作为新时代具有强烈事业心的大学生 ,我们如何理解和把握创业?我们需要具备怎样的素质和技能才能迎接创业的挑战?

我们在参考了国内外创业教育与创新人才培养先进理念基础上,结合我校创业教育课程实际与大学生创业的特点,精心设计了本课程。我们期望,通过本课程的学习,能够培养和提升您的创业创新意识和创业素质,帮助你了解大学生创业的基本知识,掌握基本创业规律,最终发展和提升你的创业技能,为您未来的事业发展助力加油!


课程大纲

第一讲 创业课程导论

第一讲单元测验

课程期末考核作业说明

1.创业课程的目标

2.什么是创业?

3.创业的类型

4.什么是创业精神

5.人类是天生创业者

6.本讲课件

第一讲单元作业

第二讲 创业机会识别

1、创业机会概念

2、好的创业机会的四个特征

3、创业机会识别模式

第二讲单元作业

第二讲单元测验

第三讲 创业产品设计

1、创业技术创新

2、产品设计与开发

3、知识产权策略

第三讲单元测验

第三讲单元作业

第四讲 创业商业模式

第四讲单元测验

1、创业商业模式概念与要素

2、创业商业模式画布及案例

第四讲单元测验

第四讲单元作业

第五讲 创业营销策划

1、创业营销策划-STP理论与方法

2、创业营销策划-4P理论与方法

第六讲 创业资源整合

1、创业资源类型

2、创业资源获取渠道

3、创业资源整合方式-步步为营

4、创业资源整合方式-拼凑策略

5、创业资源整合方式-杠杆策略

6、创业资源整合-网络整合

7、创业融资

第七讲 创业计划撰写

1、创业计划书的作用

2、创业计划书的内容

3、好的创业计划书的特点

4、创业计划书的展示

第八讲 创业团队建设

1、创业团队的特征

2、创业团队的组建

3、高效的创业团队

预备知识


建议先修或自学至少一门管理学课程


证书要求

总评成绩60分至84分为合格,可获得合格证书;85分至100分为优秀,可获得优秀证书。总评成绩以“单元测验、单元作业、考试及论坛发帖”之成绩为计算依据,各项目占比如下:

1)单元测验占20%

2)单元作业占30%

3)考试成绩占20%

4论坛发帖占30%。发帖或回复数量30条以上获得满分。



参考资料

1.   创业管理,胡剑锋,高等教育出版社

2.   精益创业,莱斯,中信出版社

3.   创业36条军规,孙陶然,中信出版社

4.   创业财务手册,郭天宝,经济科学出版社

5.   创业者手册:教你如何构建伟大的企业,布兰克,机械工业出版社