教材选用情况:2024.01，陈锋主编《团队管理》第三版（江苏省高等学校重点教材）

2023.06，江苏省职业教育市场营销专业教学资源库核心课程-《团队管理》

2024.02，主持的《团队管理》课程立项为全国高等职业学校专创融合“金课”

2022.09，江苏省教师信息素养提升实践活动一等奖

2020.12，江苏省高校微课教学比赛二等奖

2023.05，江苏省第七届高校就业创业指导教师教学技能大赛三等奖

2022.04，“创响无锡”全市大中专院校创新创业教育教学能力竞赛二等奖

2018.03，江苏省高校首届移动教学大赛二等奖

2023.06，主持完成校级英汉双语教学课程建设项目《团队管理》

2022.5-至今，主持2022年“专创融合”课程建设（第二期）《团队管理》

指导团队比赛获奖

2023年3月，指导学生团队获江苏省职业院校技能大赛一等奖

2022.07，指导学生团队获江苏省职业院校创新创业大赛二等奖

本课程的目标是让学生了解团队，组建团队、绩效考核和有效激励团队、进行团队领导力塑造、掌握员工培训及考评方法，掌握沟通技巧，熟悉团队建设的内容并掌握其方法，将团队建设成高效团队，最后体现强大的团队精神。

《团队管理》属公共基础课中的创新创业类课程，学生具备基本的中英文阅读与表达能力，掌握一般的OFFICE应用技术即可。

（一）主要教材

《团队管理》（第三版），陈锋 主编，中国人民大学出版社，2024年1月，（江苏省高等学校重点教材）

（二）参考教材

[1] [加拿大]迈克尔·邦吉·斯坦尼尔，[美] 乔恩·戈登. 正向团队管理思维课[M].北京:中国科学技术出版社，2022

[2][加拿大]迈克尔·邦吉·斯坦尼尔.高效能团队管理手册[M].北京:中国科学技术出版社，2022

[3][美]大卫·诺瓦克.赏识的力量[M].广州:广东人民出版社,2024

[4]周春堂.团队管理：带出有战斗力的团队[M].北京:中国铁道出版社,2022

[5]鲁海洋.销售团队管理[M].北京:中国铁道出版社,2022  

[6]盛巍.新生代团队管理[M].北京:人民邮电出版社,2022

[7]冯付凯.管理不狠，团队不稳[M].北京:文化发展出版社,2024

[8]邓振怀.小团队管理场景实战[M].北京:电子工业出版社,2023

[9]杨帅仪.小团队管理的九项基本功[M]. 北京:电子工业出版社,2023 

[10]赵玉平.领导的气场[M].北京:北京联合出版公司,2024

备注：本学期采用2024年出版的《团队管理》（第三版）作为主教材，2022年之前的参考教材全部被更新。更新率超20%。本课程还从互联网引用部分数字资源，比如：视频、动画、图片等。（橙色为本学期更新）