管理基础
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spContent=《管理基础》在线开放课程平台,藉由专题&模块结合之体例,传承管理学权威之经典理论体系,内容囊括管理殿堂入门、管理理论承继、计划决策之美、组织设计魅力、领导激励沟通、控制规范之力,以88个教学视频(含动画)为主体,辅以教学PPT、随堂测验、课堂讨论,内容体系清晰、深入浅出、实用性强。
—— 课程团队
课程概述

管理殿堂入门

 

       自从人类有历史以来,就有了管理。“管理”源起于人类起初抵御危险、征服自然的“合群”需要,源起于人类集体的共同劳动。诚如马克思所言:“一切规模较大的直接社会劳动或共同努力,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动……”。“人类的管理能力,也就是有目的的组织能力,可以说就是人类自身的天性,古老得就像拇指可以竖起一样。”管理随着社会分工逐渐细致化、协作范围不断拓展化而不断发展。在现代社会,管理活动作为人类最重要的一项活动,广泛地存在于社会生活中,国家、军队、企业、学校、医院、慈善机构,等等。可以说,现代社会的发展离不开管理,管理无处不在、无时不在。


管理理论承继

       

任何事物的产生和发展均有一个历史过程,管理理论也概莫能外。我们不应也不能低估历史的智慧和价值,重温管理理论的演进过程,有助于理解管理理论的产生背景,有助于厘清管理理论的发展脉络,有助于跟踪管理理论的发展趋势,更有助于在更高层面上用管理理论来指导和服务管理实践。

一般认为,真正意义上的管理科学以19世纪末20世纪初为肇始,是随着资本主义工业的发展而逐步形成和发展起来的,以泰勒的科学管理理论的出现为标志,至今已历经科学管理阶段、行为科学阶段、现代管理阶段、当代管理阶段。当然,此四阶段并非是截然分开的,更不是前一阶段结束,下一阶段才告开始。事实上,各种管理理论的产生虽有先后之分,但产生之后,却呈并存发展之势,且相互影响,同时,其间也存在继承、借鉴关系。


计划决策之美

计划是组织的首要职能。决策和计划关系密切。日常生活和工作中,人人可为决策者。而对于各类组织的管理者而言,决策是其管理工作之核心的、基本的要素。换言之,对于一个管理者来讲,永远都有“问题”出现,而只要有问题,就要做出“决策”,一个好的决策能救活一个企业,一个差的决策完全可搞垮一个企业。计划是决策的逻辑延续,决策是计划的前提。决策为计划任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。在实际工作中,决策与计划是相互渗透。决策制定过程中,不论是对内部能力优势或劣势的分析,还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价,实际上都已孕育着决策的实施计划。反过来,计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是决策的更为详细的检查和修订过程。

组织设计魅力

组织是继计划之后管理的重要职能之一。计划是企业管理成功的关键工作,有效的管理以目标为中心,并坚定不移地围绕着目标开展各项工作,一个组织的目标、计划制定出来以后,一个重要的问题就是如何使它们变为现实。这就要求管理者需按照组织计划、目标设计出合理的、高效的、并足以保证组织计划、目标实现的组织结构、合理安排、配备人员,并适时进行组织变革,以保证组织目标的顺利实现。

领导激励沟通

      
       领导是继计划、组织之后的又一项管理职能。
在实际的管理工作中,即使计划完善至极、组织结构合理有效,如果没有卓有成效的领导工作去协调、影响组织成员的行动和具体指导实施组织计划,也极有可能导致管理秩序混乱、工作效率低下,最终偏离组织既定目标。

领导实质上是一种影响力,领导职能的影响力完全可以藉由激励和沟通环节来展现,对管理者来说,有效的激励和有效的沟通,均能提高组织成员对组织目标的实现达成度。

控制规范之力

       

控制是管理的最后一项职能,是对组织的计划、组织、领导等管理活动及其效果进行衡量和校正的过程,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。换言之,组织目标确定后,需要层层分解落实到组织的部门直至每名员工,然后实施落实,怎样使得实际情况和目标保持一致,这就是控制工作需要进行的工作。美国的管理专家巴达维说得好:“没有控制,组织就不起作用。”亨利西斯克指出,“如果计划从来不需要修改,而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺的来执行的,那就没有控制的必要了。”“企业的日常工作如果不通过有效的控制,使它在轨道上正常运转,最好的计划和决策都是要落空的。”

课程大纲
证书要求

暂无要求

参考资料

(一)主要教材

《管理学基础》,张云河 主编,中国人民大学出版社,2016年3月第2版;

(二)参考教材

《管理学(第13版)》,斯蒂芬·罗宾斯、玛丽·库尔特,中国人民大学出版社, 2017年1月第13版;

《管理学》,姚月娟主编,东北财经大学出版社,2014年8月第1版;

《管理学》,王关义等编著,清华大学出版社,2015年3月第1版;

《管理学》,李涛等编著,清华大学出版社,2014年8月第1版;

《管理学原理》,白瑷峥主编,中国人民大学出版社,2014年10月第1版;

《管理学基础》,张阿芬主编,经济科学出版社,2014年7月第2版;

《管理学基础》,蒋永忠等主编,东北财经大学出版社,2014年2月第3版;

《管理学基础——理论、案例、实训》,黄涌波等主编,东北财经大学出版社,2014年6月第1版;

《管理学经典案分析》,罗家洪主编,北京理工大学出版社,2014年11月第1版。