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课程评价
spContent=在全球化的浪潮中，供应链管理的战略地位愈发重要，企业之间的国际竞争正日益转变为供应链效能的对决。在此背景下，深入理解供应链管理的本质与内涵，系统掌握其核心理论、方法及应用技术，并持续关注国内外供应链领域的最新趋势与动态，对于提升供应链整体水平、构筑企业可持续竞争优势具有至关重要的意义。诚挚邀请您加入我们，共同开启这段精彩而富有启发性的供应链管理学习之旅！
—— 课程团队
课程概述

供应链管理不仅代表了一种前沿的管理理念，更是一套旨在降低成本、提升企业竞争优势的实战方法。本课程专注于从原料供应商、生产商、分销商至零售端的整个供应链体系，系统介绍其设计、运作与管理的核心知识，涵盖基础概念、战略管理与运作管理三个层面的方法与技术。


课程主要内容包括：供应链管理概述、供应链网络规划、战略采购与供应商管理、库存控制与优化、定价与收益管理、供应链协调机制、风险管理以及行业新趋势。通过案例分析与任务驱动的教学模式，帮助学员深入理解供应链的本质，掌握系统规划与决策的方法，初步形成设计、优化与管理供应链的实际能力。同时，课程注重培养团队协作与创新思维，助力学员在未来的职场中具备综合应用与问题解决的能力。


无论您是希望构建系统知识体系，还是提升在供应链领域的实战能力，这门课都将为您提供扎实的基础和前瞻的视野。

授课目标

1. 掌握供应链管理的基本理论与基本方法。

2. 具备初步的设计供应链的能力。

3. 了解优秀的企业供应链管理案例。

4. 培养学生团队合作精神和创造性思维能力。

课程大纲
预备知识
  1. 现代物流学
  2. 运作管理
参考资料

教材：

王长琼、黄花叶、陈建华。供应链管理，北京：清华大学出版社，2017

参考书：


1. 苏尼尔·乔普拉著. 陈荣秋等译.供应链管理（第6版），中国人民大学出版社，2017

2.大卫·辛奇-利维等著，季建华，邵晓峰译.供应链设计与管理：概念、战略与案例研究（第3

  版），中国人民大学出版社，2010

3. 王长琼，黄花叶，陈建华. 供应链管理，北京交通大学出版社，2013

4. 马士华，林勇.供应链管理（第5版）,机械工业出版社，2016