管理学原理
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spContent=管理无时不在,无处不在,大到一个国家,中到一个组织,小到一个家庭和个人,都离不开管理。由武汉理工大学罗玲教授领衔的课程团队,精心打造的《管理学原理》精品课,将帮您树立起现代的管理理念和思维,掌握科学的管理理论和方法,提升自身的管理技能和水平,为您的未来发展奠定坚实的基础。
—— 课程团队
课程概述

《管理学原理》是学习、研究和从事各项专业管理的基础,本课程以一般管理过程的各项主要职能为框架,通过故事、案例等方式系统讲述管理专业学生和从业者所必须掌握的基础理论知识和基本技能。本课程由五大模块共计十二章内容构成,模块一是管理导论,包括管理与管理者,管理主要理论;模块二是计划与决策,包括管理与环境,计划,决策;模块三是组织,包括组织的基础,组织模式,组织文化与组织变革;模块四是领导,包括领导,激励,沟通;模块五是控制。


授课目标

1 了解管理学的基本理论框架,对管理、管理者、管理科学等形成系统认识; 

2 熟悉国内外管理思想与管理理论的形成与发展历史,以及未来发展趋势; 

3 掌握决策与计划,组织及变革,领导与激励,控制等管理职能的基本原理和基本方法。

课程大纲

第一讲 管理与管理者

1.1 管理的重要性、普遍性和概念

1.2 如何衡量管理的好坏

1.3 管理的性质

1.4 管理的职能

1.5 管理的对象

1.6 管理者的层次

1.7 管理者的技能与素质

第一讲  管理与管理者PPT

第一讲  单元测验题

 

第二讲 管理主要理论

1.1 泰勒的科学管理理论

1.2 法约尔的古典组织管理理论

1.3 行为科学理论

1.4 管理科学理论

1.5 权变管理理论

第二讲  管理主要理论PPT

第二讲  单元测验题

 

第三讲 管理与环境

3.1 环境的分类与特性

3.2  一般环境

3.3  具体环境

第三讲  管理与环境PPT

第三讲 单元作业

 

第四讲 计划

4.1  计划的概念和任务

4.2  计划的分类

4.3  计划工作的程序和原理

4.4  目标管理

4.5  经营战略管理

第四讲 计划PPT

第四讲 单元测验题

 

第五讲 决策

5.1  决策的概念和原则

5.2  决策的类型

5.3  决策的程序

5.4  群体决策方法

5.5  经营单位组合分析法

5.6  量本利分析法

5.7  风险型决策

5.8  不确定型决策

第五讲 决策PPT

第五讲 单元测验题

 

第六讲  组织的基础

6.1  组织及其设计原则

6.2  管理幅度与管理层次

6.3  直线与参谋

6.4  集权与分权

6.5  正式组织与非正式组织

第六讲 组织的基础PPT

第六讲 单元测验题

 

第七讲  组织模式

7.1  直线职能制

7.2  事业部制

7.3  矩阵制

7.4  企业集团

7.5  团队结构

第七讲  组织模式PPT

第七讲 单元测验题

 

第八讲 组织文化与组织变革

8.1  组织文化的概念和功能

8.2  组织文化的结构和塑造

8.3  组织变革的概念和动因

8.4  组织变革的类型和内容

8.5  组织变革的过程和程序

第八讲 组织文化与组织变革PPT

第八讲 单元作业

 

第九讲 领导

9.1  领导及其本质

9.2  领导者的权力基础

9.3  领导三大理论概述

9.4  领导素质理论

9.5 领导行为理论

9.6 领导权变理论

第九讲  领导PPT

第九讲  单元测验题

 

第十讲 激励

10.1  激励的概念与过程

10.2  马斯洛的需求层次论

10.3  奥尔德弗的ERG理论

10.4  赫兹伯格的双因素理论

10.5  麦克利兰的成就需要理论

10.6  弗鲁姆的期望理论

10.7  亚当斯的公平理论

10.8  斯金纳的强化理论

第十讲  激励PPT

第十讲  单元测验题

 

第十一讲 沟通

11.1   沟通的概念、作用及分类

11.2   沟通的构成要素及过程

11.3   沟通网络

11.4   沟通的障碍

11.5   如何正确的沟通

第十一讲  沟通PPT

第十一讲  单元测验题

 

第十二讲  控制

12.1  控制的概念与特点

12.2  控制的功能和重要性

12.3  控制的类型

12.4  控制的过程

12.5  有效控制的原则

第十二讲  控制PPT

第十二讲 单元测验题

预备知识

 本课程无先修课程,具备一定的阅读理解能力即可学习本课程,

  适合大学生、研究生、管理爱好者和企事业单位管理人员观看和学习。

证书要求

总评成绩60分至84分为合格,可获得合格证书;85分至100分为优秀,可获得优秀证书。


参考资料

1教材

 《管理学原理》(第3版).程国平.武汉理工大学出版社.2015

2参考书

  (1)《管理学原理》学习无忧:课程习题、考试试题解析.程国平,罗玲,刁兆峰.武汉理工大学出版社.2016

  (2《管理学原理与方法》(第6版).周三多,陈传明.复旦大学出版社.2014

  (3)《管理学》(第13版).斯蒂芬·罗宾斯.中国人民大学出版社.2017

常见问题

Q1:初次接触MOOC,怎么开展学习?

A1:学习前请先浏览课程介绍页,了解课程的相关信息,包括课程概述、课程大纲,证书要求、测验和作业,评分标准等;及时上课,按时完成测验和作业,积极参与课程讨论区的互动。

 

Q2:有问题不懂怎么办?

A2:可以到讨论区查找相关帖子或发帖寻求答案,课程团队老师也会在线回答学员提出的各种问题。

 

Q3:课程学习和认证证书是免费的吗?

A3:课程学习和电子版认证证书是免费的,纸质版认证证书需要按照平台的要求支付相应的费用。