创业计划
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—— 课程团队
课程概述

制订创业计划是一项极为重要的工作,梳理创业者思路,叩响投资者大门,吸引有志者加盟,都需要创业计划作为敲门砖,一份优秀的创业计划往往会帮助创业者达到事半功倍的效果。

创业计划文本撰写本身有一定的专业性,多学科知识要求往往使初入门者无所适从,许多创业者都需要这方面的简要但专业的指导。

本课程以创业计划撰写的流程为脉络,将内容拆分为以下四大部分,使学生清楚了解创业计划的制订过程:

(1)创业计划总述。包括了解创业计划含义及其结构。

(2)创业计划撰写前期的准备工作,包括发掘与筛选创意,做好创业调查,组建创业团队。

(3)创业计划主体结构,包括产品和服务描述、市场分析与营销策略、生产运营、公司战略与管理以及创业融资和财务分析等。

(4)创业计划书撰写与展示,包括创业计划书的撰写和创业计划的口头报告。

本课程的知识集成度较大,需要融合经济学、管理学、营销学、生产运营、会计学等知识,但并不需要死记硬背,通过贯穿全课程教学与实践案例,逐步递进,可以较便捷地掌握创业计划的制订与撰写技巧。

学好本课程的关键在于实践。学员可以随着课程进度不断丰富资料,完善创业计划书,最终实现创新创业能力的全面提升,为创业奠定成功的基础。


课程大纲

第1章 做一份专业的创业计划

1-1 认识创业计划

1-2 创业计划结构

第2章 前期准备之一:创业项目选择

2-1 寻求创意

2-2 创意转化为创业项目

第3章 前期准备之二:组建创业团队

3-1 单干还是合伙

3-2 合伙组队

第一次单元测验

第4章 前期准备之三:创业调查

4-1 怎么做创业调查

4-2 创业调查方法

4-3 宏观环境信息

4-4 微观环境信息

第5章 创业计划内容一:产品与服务

5-1 产品与服务描述

5-2 产品与服务的客户价值

5-3 产业与服务的竞争优势

第6章 创业计划内容二:市场分析

6-1 产业特征分析

6-2 目标市场

6-3 市场容量估计

6-4 顾客购买行为分析

6-5 竞争者分析

第二次单元测验

第7章 创业计划内容三:营销管理

7-1 市场开拓计划

7-2 定价策略

7-3 销售渠道与合作伙伴

7-4 市场推广策略

第8章 创业计划内容四:生产运作

8-1 创业生产资源准备

8-2 生产过程的运行安排

第9章 创业计划内容五:公司管理

第三次单元测验

9-1 企业愿景与战略

9-2 企业组织与管理团队

第10章 创业计划内容六:财务分析

10-1 创业所需资金的测算

10-2 创业起步时可选择的融资方式

10-3 创业成长时可选择的融资方式

10-4 创业计划的财务分析

10-5 创业计划的财务报表

10-6 风险投资退出形式

第11章 创业计划内容七:创业风险识别与防范

11-1系统创业风险的识别与防范

11-2非系统创业风险的识别及防范

第12章 创业计划书的编写与展示

第四次单元测验

12-1 创业计划书的撰写

12-2 提炼一份有吸引力的执行概要

12-3 准备精彩的创业计划演讲

预备知识

撰写创业计划书,知识集成度较大。除了和产品或服务相关的技术知识外,还需要融合经济学、企业管理学、市场营销学、生产运营、会计学等知识,这可以通过知识结构互补的创业团队获得。

证书要求

完成本课程视频学习,完成单元测试和一定量的讨论,通过考试,总成绩达到60分,可以获得课程结业证书。

参考资料

梅强.创业管理.经济科学出版社,2011年7月第1版

梅强.管理学(创业视角).化学工业出版社,2011年11月第1版

梅强.创业基础.清华大学出版社,2012年10月第1版