薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本课教学将涉及薪酬设计、绩效评估考核的理论、工具、方法、案例等内容。通过学习使学生了解绩效考核的真正目的及作用、薪酬管理的基本内容、树立现代薪酬管理的正确理念；正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系；掌握设计绩效考核体系的方法与技巧、薪酬设计的基本流程和方法，培养和提高学生绩效考核与薪酬管理方面的基本技能，为适应工作环境打下良好的基础。

掌握绩效与薪酬的战略思路，洞悉各种绩效与薪酬管理的实践逻辑，不仅能够对现实中的实践问题进行分析评价，还能够结合所处行业以及价值模式进行管理体系的优化。在理论的指导下解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和改革之中，能针对具体企业分析出该企业绩效考核和薪酬管理体系的优缺点，有能力制定出适合于该企业的绩效评估方法，设计出较为完善的薪酬管理体系。

无

（一）推荐书目：

《薪酬管理》. 卿涛，郭志刚. 东北财经大学出版社. 2014

《绩效管理：从研究到实践》. 斯密瑟.机械工业出版社.2011

《薪酬体系设计实务与范例》.孙宗虎.人民邮电出版社.2014

《知识型企业薪酬管理》.亨德森.中国人民大学出版社.2008

（二）参考教材

《绩效管理》. 赫尔曼·阿吉斯. 中国人民大学出版社.2013

《薪酬管理》. 米尔科维奇,纽曼.中国人民大学出版社.2008