市场竞争日益激烈,企业之间的竞争已经演变为企业所在的供应链之间的竞争。供应链已经成为企业的生命线,只有对供应链网络进行不断优化整合,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
本课程的教学团队多元融合,由高校教师、物联网协会专家(泰山产业领军人才)、企业界管理人员共同构成,从不同的视角解析供应链管理专业知识。
课程内容与山东财经大学省级供应链虚拟仿真实验——高端装备制造业“延迟”供应链决策虚拟仿真实验交叉融合,在本课程参考资料部分配有对应链接,可自由访问学习。
供应链管理不仅是一种战略管理理念,也是一系列运营管理技术。本课程全面、系统分析、介绍了供应链管理的理论、思想和方法,并通过及时追踪国内外供应链管理的发展动向,在结合对生产、流通发展趋势分析的基础上,揭示当代供应链管理纵深化发展的规律、特点和管理模式。正确理解和掌握供应链管理理论与技术,对于提高物流活动的效率与服务质量、更好地满足客户的需求具有重要意义。
课程内容共五部分,12章。第一部分,供应链基础理论,即供应链管理概述。第二部分,供应链构建,包括供应链管理的战略问题、供应链的设计、供应链合作伙伴选择。第三部分,供应链管理的内容与机制,包括供应链管理环境下的采购管理、生产管理、库存控制、供应链风险管理、供应链管理中的信息技术。第四部分,智慧供应链(专题)。第五部分,供应链管理的方法,包括供应链管理的技术与方法、供应链绩效评价。
通过本课程的学习,能够深刻理解供应链管理的理念,比较全面地掌握供应链管理的理论和技术,了解国内外供应链管理研究前沿与实践运作发展的现状和趋势,学会识别并解决供应链中的实际问题,从而有效地管理和优化供应链,提高企业所在供应链的竞争力。
具备基本的管理学、经济学知识。
为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。
电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 http://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。
完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。
认证证书申请注意事项:
1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。
2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。
[1]曹翠珍.供应链管理(第3版)[M].北京:北京大学出版社,2022.
[2]马士华,林勇.供应链管理(第6版)[M].北京:机械工业出版社,2020.
[3]刘伟华,李波.智慧供应链管理[M].北京:中国财富出版社有限公司,2022.
[4]孙国华,罗彦芳等.物流与供应链管理(第3版)[M].北京:清华大学出版社,2023.
[5][美]苏尼尔·乔普拉,彼得·迈因德尔.供应链管理——战略、计划和运作[M].北京:清华大学出版社,2014.
[6]谢家平,梁玲.供应链管理(第三版)[M].上海:上海财经大学出版社,2015.
[7]山东财经大学供应链虚拟仿真实验[注意:浏览时需去掉http后面的s(若有)]http://182.42.125.198:8081/VSE_2.0_SCHOOLS/stuLogin/stuLoginPage.do
(高端装备制造业“延迟”供应链决策虚拟仿真实验)
Q : 课程是否有配套的线上虚拟仿真实验资源?
A : 山东财经大学供应链虚拟仿真实验(省级)——高端装备制造业“延迟”供应链决策虚拟仿真实验
http://182.42.125.198:8081/VSE_2.0_SCHOOLS/stuLogin/stuLoginPage.do
注意:浏览时去掉http后面的s(若有)
Q : 课程学习遇到问题怎么办?
A : 如有疑问可在讨论区发帖交流。