人力资源管理
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课程评价
spContent=本课程围绕企业文化和战略,从选人、育人、用人、留人等方面,帮助学习者全面了解相关的理论、方法和技术,让你对自己有“自知之明”,进行更好的职业规划,对他人有“猎头眼光”,知人善任,全面提升你的管理能力和领导力。
—— 课程团队
课程概述

本课程是管理类各专业的核心课程,同时也是人力资源管理的专业基础课。人力资源管理是企业决策者与经营管理者必须掌握的基础理论与专业知识,也是各级管理人员所必备的理论工具。

本课程以公司人力资源价值最大化为管理目标,以个体分析为基础,以人力资源的选、育、用、留等活动为主线,系统介绍了人力资源管理的相关理论和方法。本课程的主要内容涵盖了人力资源战略和规划、工作分析、人员培训与开发、招聘与测评、绩效管理与薪酬管理、职业生涯发展等核心内容,通过案例分析和理论讲解,帮助掌握相关工具与方法。


授课目标

除人力资源专业以外,也适用于各类人士了解人力资源管理的艺术

课程大纲

第一章人力资源管理总览

1.1人力资源概述

1.2人力资源管理职责构成

第一章单元测试

第二章 人力资源管理变革

2.1人力资源的四种角色

第二章单元测试

2.2人力资源战略

第三章 人力资源规划

第三章章节测试

3.1人力资源规划

3.2人力资源供给预测

第四章 工作分析

4.1工作分析

4.2工作分析的方法

第四章章节测试

第五章 人员招聘与甄选

第五章章节测试

5.1招聘概述

5.5能力与价值观

5.6面试技巧

5.4个性分析

5.2真正的选人标准

5.3职业兴趣探索

第六章 人员培训与开发

6.3职业生涯管理

6.2培训方法

第六章章节测试

6.1培训与开发概述

第七章 绩效管理

第七章章节测试

7.4行为指标的设定

7.3平衡计分卡

7.2绩效目标的设定

7.1绩效管理概述

7.5绩效考核

第八章 薪酬管理

第八章章节测试

8.4技能工资与绩效工资

8.3以职务为基础的薪酬体系

8.2薪酬制订的理论依据

8.1薪酬管理的概述

预备知识


证书要求

60分及格

85分优秀

四川大学
授课老师
刘苹

刘苹

教授