管理之控制
分享
课程详情
课程评价
spContent=做事能不能事半功倍?资源能不能发挥更大效益?目标能不能顺利实现?这些问题的解决很大程度上都与“控制”有关。控制在汉语中解释为掌握住对象不使任意活动或超出范围或使其按控制者的意愿活动。“控制”在我们日常工作和生活中无处不在,本课程试图用短的时间,简的内容有效提升人们的“控制水平”。
—— 课程团队
课程概述

做事能不能事半功倍?资源能不能发挥更大效益?目标能不能顺利实现?这些问题的解决很大程度上都与“控制”有关。

本课程共分6小节,6个学时,主要内容包括:控制的概念、控制的分类、控制系统的设计方法、控制系统的设计实例、控制的实际应用和控制的常见问题等。其中重要知识点是控制的概念中的3个核心点与3个关键点、控制系统设计中的“四定”方法(本课程团队提出的)、控制中常见问题中的“七个未必”等。

本课程的主要特点是:时间短,见效快,内容简单,道理深刻。注重能力的提升,注重学以致用。

         建议参考教材有:《管理原来如此》,李彦斌著,中国电力出版社。


授课目标

    本课程旨在使学生了解和掌握管理职责之一的控制的基本原理;熟知控制的基本类型;掌握控制流程和控制系统设计的基本方法和思路,培养管理意识和风险管控意识;注重理论联系实际,具备一定的分析问题与解决管理实际问题的能力,为将来从事基层管理工作打下良好基础。

课程大纲
预备知识

       本课程不需要专门的预备知识.

证书要求

      课程成绩按百分制,由平时成绩+期末考试构成。

      (1)平时成绩占60%,其中单元测验40%、论坛知识点分享和讨论占总成绩的20%;

      (2)期末考试占40%。

   学习完课程,考核成绩60分以上为合格,85分以上为优秀,可自愿申请收费的认证证书。


参考资料

     《管理学》,李彦斌著,机械工业出版社,2011年。

     《管理原来如此》(第三版),李彦斌著,中国电力出版社,2009年。