企业资源规划
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课程评价
spContent=系统解构企业信息化,掌握企业资源规划(ERP)原理、体系和实施是企业信息化从业人员的必备技能,也是相关管理人员的必须素养之一。企业资源规划(ERP)课程以“理论、体系、运用”为架构,从ERP用户、ERP咨询顾问公司、技术开发公司、项目监理公司等角度阐述企业成功实施ERP的过程方法。
—— 课程团队
课程概述

     2025中国制造》、工业4.0、智能制造,网络信息时代新概念接踵而至,令人目不暇接。企业和信息化是什么关系?为什么要推进中国企业的两化融合?首先让我们回答一个问题:谁是世界上最大的软件公司?微软,谷歌,苹果?你猜错了。一直青睐工业软件的美国最大军火商洛克希德公司,每天开发的代码行数早已超过微软,成为了世界最大的软件公司。工业软件的成熟度直接代表了一个国家工业化能力和水平。

企业软件渗透于企业的产品研发、需求设计、业务处理、信息采集、生产管理、销售分析、市场预测、经营决策等环节。但作为企业在提升和掌控了生产效率、生产质量、生产成本以后,核心关注点在哪里?恰恰是生产什么、生产多少、什么节奏生产问题。ERP已成为企业竞争力的基本要素。由此,系统解构新背景下企业信息化,掌握企业资源规划(ERP)原理、体系和实施是企业信息化从业人员的必备技能,也是相关管理人员的必须素养之一。

企业资源规划(ERP)慕课课程由南京邮电大学黄卫东教授领衔开设,是管理类专业的一门重要的专业核心课程。该课程平台不仅是一个传授ERP理论体系、选型依据和实施方法的答疑解惑平台,由于吸纳了咨询、实施经验丰富的ERP高级管理人员、高级工程师参与,该课程更是一个聚焦ERP前沿技术及实践经验的交流分享平台。与同类课程相比,该课程教学更契合企业信息化现实和未来的发展需求。

通过该课程的学习,学习者可以达成如下目标:

1.       掌握ERP基本知识点的内在联系,包括ERP的基本概念、理论、实施体系和应用方法;

2.       ERP用户、咨询顾问公司、技术开发公司、项目监理公司等角度系统化ERP系统业务知识;

3.       掌握企业信息化前瞻技术和知识,能够更好适应知识密集型产业ERP的复合需求。


授课目标

本课程可以作为高等院校经管专业本、专科学生的必修课程或辅修课程,也可以作为相关从业人员的自学用课程。通过ERP理论和实践个项目的学习和训练,学生不仅能够掌握ERP理论体系、选型依据和实施方法,而且能够具备ERP软件的操作技能,期望通过本课程地系统学习,能提升学生的职场适应能力。

课程大纲
预备知识

主要先修课程包括:数据库原理与应用、管理信息系统、财务会计,这些课程为本课程部分内容提供理论基础、为部分业务处理提供方法指导。


证书要求

1. 单元测验得分占总评成绩的30%

2. 期末在线考试成绩占总评成绩的50%

3. 参与课堂交流区论坛讨论活跃度占总评成绩的20%。

总评成绩达到60分发放南京邮电大学管理学院合格证书,达到85分发放南京邮电大学管理学院优秀证书。


参考资料

1.教材

黄卫东,陆骥,洪小娟等.企业资源规划[M].北京:人民邮电出版社,2016

2.主要参考书

[1] 周玉清,刘伯莹,周强. ERP原理与应用教程[M].北京:清华大学出版社,2010

[2] 陆安生. ERP原理与应用[M].北京:清华大学出版社,2010

[3] 龚中华,何平. 用友ERP-U8(V8.72)模拟实战——财务、供应链和生产制造[M].北京:人民邮电出版社,2012

[4]陈邦虎.SAP BUSINESS ONE 应用实务[M].成都:西南财经大学出版社,2009