创新与创业管理
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spContent=具有创业思维,保持旺盛的创业精神,把创业精神和技能运用到自己的工作实践中对大学生来说非常重要,而对创新与创业的追求会使你更具影响力。《创新与创业管理》课由南京邮电大学赵波教授为首的教学团队开设,帮助大家了解创业过程、培养创新创业思维,授课对象是没有创业但可能对创业感兴趣的大学生。
—— 课程团队
课程概述

    《创新与创业管理》是由南京邮电大学开设的一门通识类的创新创业课程,帮助大家了解创业活动的内在规律以及创业活动的独特性,认识创业管理过程中经常遇到的问题和初创企业的特点,挖掘创新创业精神的内涵,从创业的实践中总结管理创新经验与提升竞争力的途径。

    不一定要去创办企业才研究和学习创业,所有专业都可以采用创新创业教育的教学理念培养学生的创新思维、创新能力、创业精神、团队合作、沟通能力。这些能力和精神是21世纪创新人才的基本能力,对大学生来说,对创新与创业的追求会使你更具影响力。

    在这个教学层面,课程要达到的目标是:

    第一,帮助大家了解个人特质、创新者和企业家的思维方式。培养大学生的创新思维,积极进取的企业精神和团队协作能力。

    第二,提供一个机会让工程科学,社会科学和管理等各学科的学生进行合作,在建立的模拟公司中发挥各种管理者角色,以体现创新创业的全过程。

授课目标

通过学习,我们要求同学们达到以下目标:        

1、能够界定清楚创新与创业的概念;       

2、学会发现和描述生活中的各种问题;        

3、了解创业的基本过程,掌握有关市场和金融的理论;        

4、学会利用相关的创业理论完成一个完整的创业计划。

课程大纲

第一单元  创新与创业活动

一、什么是创新

二、创业活动过程

第二单元  创业者与创业机会

课外实践:

一、创业类型

二、创业者特质

三、创业机会的发现与评估

第三单元  资源运用及整合

一、资源基础理论

二、创业资源及其利用方法

三、有效整合外部资源

第四单元  创业团队

一、创业团队及其构成

二、创业团队的组建

三、创业团队的管理

第五单元 商业模式

商业模式单元测试

一、商业模式的基本概念

二、商业模式的核心逻辑

三、商业模式的关键构成要素

四、商业模式的设计

第六单元 创业计划书

创业计划书单元测试

一、创业计划书的内容

二、创业计划书的编写原则与技巧

第七单元 创业融资

创业融资单元测试

一、 创业融资困境与优势

二、 创业融资的渠道

三、 债权融资和股权融资

四、 创业融资的过程

第八单元  新企业管理

一、新企业的生成

二、新企业的生存

三、新企业的管理

预备知识

    本课程是创新创业类基础课程,为进一步学习其他创业类课程打下基础。学生如果预先学习一些管理学和经济学的基础知识会更有利于学习本课程。

证书要求

    完成每个知识单元的学习、讨论和部分单元测试,参加课程期末考试。

参考资料

1、布鲁斯.巴林杰,创业计划书:从创意到方案,杨俊等译,机械工业出版社,2010

2、埃里克.莱斯,精益创业:新创企业的成长思维,吴彤译,中信出版社,2012

3、彼得.德鲁克,创新与企业家精神,机械工业出版社,2009

4、约翰.贝赞特,乔.蒂德,创新与创业管理,牛芳等译,机械工业出版社,2013

5、朱恒源,余佳,创业八讲,机械工业出版社,2016

6、莱西,硅谷合伙人,人民邮电出版社,2014

7、唐纳德.库拉特科,公司创新与创业,李波等译,机械工业出版社,2013

8、伊迪斯.彭罗斯,企业成长理论,上海三联书店,上海人民出版社,2007

9、杰里米.里夫金,第三次工业革命,中信出版社,2012

10、克莱顿.克里斯腾森,创新者的窘境,中信出版社,2010

11、张玉利,创业管理,机械工业出版社,2016


网站推荐:

虎嗅网  www.huxiu.com

创业家杂志网站  http://www.chuangyejia.com/

创业邦杂志网站  http://www.cyzone.cn/

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