在我们的日常生活和工作中，小到一次超市购物、一次旅行，大到新产品的研发、航空母舰和宇宙飞船的研制，按照美国项目管理学会《项目管理知识体系指南》中对项目的定义，都是项目。同学们上大学，也是一个项目。可见，项目时刻发生在我们周围和自身。

现代项目管理就是以专业技术为基础,以计算机技术和网络技术为手段,涵盖管理学、经济学、技术科学等多门学科的研究如何管理各种项目的科学。随着经济全球化、信息网络化的发展以及工业4.0时代的到来，人们越来越多地认识到了项目管理的重要。对一个项目负责人，不仅要有其所在领域的专业技术知识，还必须懂得如何科学地管理项目。项目经理被誉为二十一世纪的黄金职业。《中国工程教育专业认证标准》中对毕业要求的第十和十一款项更是明确指出了撰写文档、陈述表达、跨文化交流及项目管理是毕业生必须具备的能力。

《项目管理与大学学习》课程以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》为基础教材，以大学学习为案例，系统讲解项目管理的基本概念和十个知识领域的47个项目管理过程。通过学习，学生能建立正确的项目管理理念和思维方式，掌握先进的项目管理的基本理论和方法，具备撰写和管理项目文档的能力，具有国际视野和跨文化交流的能力，为今后成为项目管理者打下基础。同学们亦可学以致用，从项目的视角、用项目管理的知识来认识和科学地管理你们的大学学习和生活，提高效率，少走弯路。本课程对即将上大学的学生和学生家长也有指导意义。

我们国家的发展战略就是要从代工、制造国转变成为创新型国家。创新就是做项目。打造创新型国家，一带一路建设，都需要与国际接轨的项目管理知识！同学们，让我们一起学习项目管理，使自己成为创新型领军人才，为祖国的繁荣昌盛做出更大贡献！

目标1．对项目管理的理论、方法和商业软件有一定了解，掌握项目管理的基本概念、项目管理知识体系及发展，以及项目经理的职责和能力要求。培养具有社会责任感、职业道德和组织协调能力，以及创新意识；建立项目管理的思维方式，初步掌握安全、健康、法律及环境等因素对项目影响的分析方法及查阅国内外技术资料的能力；

目标2．掌握项目的生命周期和产品生命周期的概念、项目阶段划分的作业和原则；项目所在组织机构类型及对项目的影响；掌握主要的项目管理过程、过程组的基本概念；过程、过程组和项目阶段之间的关系；掌握项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系方管理等十个项目管理知识领域的47个项目管理过程的输入、工具和方法，以及输出，并能够运用这些过程对项目启动、项目计划、项目监控、项目实施和项目终止等项目生命周期各阶段进行管理。理解并掌握工程管理原理与经济决策方法，并能在多学科环境中应用。

目标3. 能够就复杂工程问题与业界同行及社会公众进行有效沟通和交流，包括撰写报告和设计文稿、陈述发言、清晰表达或回应指令。并具备一定的国际视野，能够在跨文化背景下进行沟通和交流。

1、（美）Project Management Institute（项目管理学会）[M].项目管理知识体系指南（第六版）.北京：电子工业出版社，2018.5.

2、 张晋延, 曹明颜.Project 2016中文版项目管理[M].北京：清华大学出版社，2016.6.