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茶叶企业经营管理
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课程详情
课程评价
spContent=《茶叶企业经营管理》课程主要面向管理类、茶学专业以及对企业管理感兴趣的学生,课程共32学时,2学分。让学生能够系统地学习基本茶叶企业经营管理知识,了解企业管理基本职能、基本程序、方法,掌握管理的基本分析工具和技术,从而具备一定的企业管理能力。
—— 课程团队
课程概述

《茶叶企业经营管理》为校企共建课程,主要面向管理类专业及对企业管理感兴趣的学生。通过课程学习让学生系统了解茶叶企业经营管理的基本理论、技能和方法,掌握管理的基本分析工具和技术,树立正确的茶叶企业经营管理道德观。2学分,32学时。

课程由理论和实战两部分构成,理论由学校专任教师主讲,包括茶叶企业经营管理认知、经营管理决策与计划、组织管理、领导职能、员工激励、管理沟通、经营管理控制;企业实战由当地某茶叶企业四个高管从管理端、生产端、运营端和品牌端讲述茶叶企业如何有效的进行日常运营。

通过学习,要求学生理解并掌握茶叶企业经营管理的基本概念、基本观点和基本理论,能运用企业经营管理的基本思想、方法分析和解决茶叶企业经营管理实际问题。


授课目标

通过本课程的学习,解决两方面的问题,其一,通过理论讲解,使学生了解基本的茶叶企业管理知识;其二,通过方法的教授和对案例的分析,提高学生的观察能力、思考能力、判断能力和操作能力,能运用所学知识解决简单的管理实践问题。

课程大纲
预备知识

参考资料

本课程无教材,参考教材如下

1.周三多,陈传明,贾良定. 《管理学—原理与方法》(第五版)[M].上海:复旦大学出版社.2014.

2.斯蒂芬 罗宾斯,玛丽 库尔特著.《管理学》(第11版)[M].北京:中国人民大学出版社,2012.

3.复旦大学管理学院编. 《复旦案例经典》[M]. 北京:中信出版社,2012

4.海因茨 韦里克,马克 V 坎尼斯著.《管理学原理—全球化与创业视角》(第13版)[M].北京:经济科学出版社,2011.

5.陈春华.《管理的常识》[M]. 北京:机械工业出版社,2016.

6.冯开红,张少华. 《企业管理实务》(第2版)[M]. 北京:电子工业出版社