本课程内容包括：绪论、运输船舶、航运企业及航运相关机构与组织、船舶航次生产组织与管理、班轮运输组织、不定期船运输组织、航运企业生产活动指标、水路旅客运输、内河运输、船队规划、新造船舶技术经济论证和航运战略概述等十二部分。

第一章 绪论

1.1 航运定义及分类

1.2 航运特点及作用

第二章 运输船舶

2.1 商船定义及类型

2.2 件杂货船特点

2.3 干散货船特点

2.4 液体散货船舶特点

第三章 航运企业及相关机构与组织

3.1 航运企业概述

3.2 航运企业的部门划分与职能

3.3 港口企业及航运辅助企业

第四章 船舶航次生产组织与管理

4.1 航次概念

4.2 航次生产管理

4.3 航次生产组织

4.4 船舶航次燃油淡水补给计划

第五章 班轮运输组织

5.1 班轮运输概述

5.2 班轮航线分类

5.3 班轮航线参数

5.4 班轮船期表

5.5 航线配船概念

5.6 航线配船方法

第六章 不定期船运输组织

6.1 不定期船运输概述

6.2 不定期船航次估算

6.3 不定期船航次最佳货载选择

6.4 不定期船复杂航次中途港货载承运决策

第七章 航运企业生产活动指标

7.1 航运指标概述

7.2 营运工作指标（一）营运数量指标

7.3 营运工作指标（二）营运质量指标

7.4 营运工作指标（三）营运质量指标

7.5 财务成果指标

第八章 水路旅客运输

8.1 水路旅客运输

8.2 客运航线分类及规划

8.3 客运航线配船

第九章 内河运输

9.1 内河运输概述

9.2 内河运输船型

9.3 内河运输的局限性

9.4 内河运输与海洋运输区别

第十章 新造船舶技术经济论证

第十一章 船队规划

11.1 船队规划概述

11.2 船队结构

11.3 船队规模

11.4 船队规划原则

11.5 船队规划方法

第十二章 航运战略

12.1 航运战略概述

12.2 航运战略管理

12.3 航运战略制定

12.4 航运战略分析方法

12.5 航运企业的兼并与收购

12.6 航运企业多元化经营

12.7 航运战略联盟

船舶货运、货物学、集装箱多式联运、港口管理等课程内容。

通过在线学习，完成单元测验及期末考试。总成绩为100分，60－84分为合格，85分及以上为优秀。成绩合格及优秀者可获得电子版免费证书，同时也可以申请收费的纸质版认证证书。

本门课程提供了教学使用的PPT，但在学习过程中同学们难免遇到一些不易理解的内容，可以参考谢新连教授主编的《船舶运输管理与经营》和赵刚教授主编的《国际航运管理》两部书籍作进一步的学习。

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