战略管理
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课程评价
spContent=作为企业管理人士或创业者，面临很多挑战，如何把握经济社会的发展趋势，如何理解激烈竞争市场的各种商业模式，如何制定应对策略，如何把握企业的长期发展方向等，作为大学生，面临升学和就业的选择，以及职业生涯规划发展等问题，战略管理课程给两者提供有益的帮助。
—— 课程团队
课程概述



本课程注重企业最新发展，通过大量案例，帮助学员学会如何理解理论并正确使用战略分析工具，让高大上远距离的战略与每个人的工作息息相关，战略决策不仅仅是企业高层管理的任务，一般员工可以参与的工作内容。课程学习可以帮助学员更好的理解高层意图，在工作中采取主动。

课程内容主要包括战略管理概论、企业的宏微观环境分析，企业能力和资源分析、企业业务层战略、公司层战略、公司层战略的实施方式、国际化战略、合作战略、公司治理和道德、组织结构与控制、战略领导力等专题，本课程主要的授课对象包括工商管理专业的学生，企业管理人员，企业主，或准备创业人士，重点培养战略思维能力及决策能力


授课目标

大学生，企业管理者 创业人员

课程大纲
预备知识

微观经济学

财务管理

管理学

证书要求

为积极响应国家低碳环保政策， 2021年秋季学期开始，中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书，仅提供电子版的认证证书服务，证书申请方式和流程不变。

 

电子版认证证书支持查询验证，可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询，或者访问 http://www.icourse163.org/verify，通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

 

完成课程教学内容学习和考核，成绩达到课程考核标准的学生（每门课程的考核标准不同，详见课程内的评分标准），具备申请认证证书资格，可在证书申请开放期间（以申请页面显示的时间为准），完成在线付费申请。

 

认证证书申请注意事项：

1. 根据国家相关法律法规要求，认证证书申请时要求进行实名认证，请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后，系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。


参考资料

1[美]Michael A.Hitt, R.Duane Ireland , Robert Hoskinson The management of strategy (concepts) 12th  edition 战略管理 （概念与案例） 人大出版社 2017年

[美] Jay B.Barney, William S.Hesterly, 战略管理 第四版 机械工业出版社 2013年9月版 

[美] John R. Wells 战略的智慧 机械工业出版社 2014年 8月 v[美] Clayton M. Christensen 等《 创新者的窘境 》《创新者的基因》《 创新者的解答》

吴晓波 《浩荡两千年》《跌荡一百年》《激荡三十年》《历代经济变革得失》 

Alexander Osterwalder  《Business Model Generation》 商业模式新生代

【韩】W.钱.金, Renee Mauborgne: Blue Ocean strategy(蓝海战略）